特殊岗位管理规范.docx特殊岗位管理规范
特殊岗位管理规范
特殊岗位管理规范
目的
为保证从事特别过程或履行特定任务的人员,可以胜任岗位工作,保持和升级特别岗位人员的资格。
合用范围
合用于从事特特殊岗位管理规范
特殊岗位管理规范
特殊岗位管理规范
目的
为保证从事特别过程或履行特定任务的人员,可以胜任岗位工作,保持和升级特别岗位人员的资格。
合用范围
合用于从事特别过程或履行特定任务的岗位。
术语与定义
特别岗位:从事特别过程或履行特定任务的岗位。
特别过程岗位:从事特别过程的岗位包含焊接、压线人员。
履行特定任务的岗位:从事工程更改、项目更改、合同更改、内部培训讲课老师、
内审员的岗位, 主要有硬件工程师、 软件工程师、构造工程师、中试工程师、 RAMS 工程师、项目经理、内部培训讲课老师及内审员。
职责和权限
人力资源部
负责特别岗位人员的招聘、培训跟进、培训记录存档、上岗证制作等。中试工程师负责特别过程岗位的培训。
研发部
负责履行特定任务的研发工程师招聘、任职资格的评估、培训。负责特别过程岗位的培训。
负责工程更改的倡始。
生产部
负责从事特别过程岗位人员的招聘、任职资格的评估。 项目管理部
负责项目经理的招聘、任职资格的评估、培训。负责项目更改和合同更改倡始。
工作过程
特别过程人员任职资格
年纪满 18 周岁,身体健康,无防碍从事相应岗位工作的疾病和生理缺点;
会使用电烙铁、压线钳;
焊接和压线的上岗培训,理论和实操查核均为“娴熟” ;
特别过程人员需持上岗证作业。
履行特定任务人员任职资格
三年以上工作经验,本岗位工作满半年;
熟习企业产品知识;
熟习行业法律法例;
熟习履行特定任务的流程(工程更改、项目更改和合同更改) 。
特别岗位培训
每年 4 月份和 10 月份,人力资源部一致组织特别岗位的培训。
特别过程人员的培训,由中试工程师负责培训,
履行特别任务的人员,由各部门负责人安排老师培训或外送培训,并保证具备《岗位说明书》中的任职要求。
质量管理系统内审员应由质量认证咨询机构培训、查核、持证上岗。
新入职的特别过程岗位人员,由中试工程师对其进行培训,培训内容包含
但不限于:特别过程工艺规范、作业指导书、产质量量和安全培训等。新入职的履行特定任务岗位人员,由用人部门进行岗位培训,培训内容包含但不限于:行业法律法例、作业指导书、产质量量和安全培训、履行特定任务的流程等。
特别岗位培训讲课老师的资格认定,参照《培训管理规范》
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