天能集团企业文化手册.docx

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天能集团企业文化手册
一、前言
天行健 能无限
天能集董事、党委 天任
天，穹浩渺，博，壮美俗，至高无上，一切生命所仰。
能，宇宙运能量之所在，人活能力之所系，大千世界不可或缺。
天能源。《》云：“天何言哉，四行焉平常状态， 特别是危机来临时， 什么最能凝心聚力、 统一思想行动？什么最能
提振信心，化危为机？还是战略。是崇高的使命，是清晰的、正确的战略，是振奋人心
的愿景和战略目标。战略对于企业，如同军队的军事路线，承载着信心、责任与使命，
决定着企业的存亡兴衰。在危机关头，正确的战略就是定海神针，使企业的航船能够破浪前行。
◆一个良好的战略仅是战略成功的前提，有效的企业战略实施和控制才是企业战略目标顺利实现的保证。在战略目标的制定和实施上，一定要有“跳起来摘桃子”的精神。
◆变革是我们的民族精神，“穷则思变，变则通，通则久”。变革是唯一不变的真理，唯变不变。因此，变革是谋求长远发展的必然选择，是企业科学发展的持久动力。
◆科技创新离不开产业支撑， 必须把加快科技创新与促进产业升级紧密结合起来， 着力
调整优化产业结构， 大力发展战略性新能源产业， 走内涵式增长、集约化发展的新型工
业化道路。
◆要以效益为中心推进营销工作， 谋求营销效益的最大化。 我们既要讲营销规模， 更要
讲营销质量，既要抓营销份额，又要抓营销成本，确保企业的经营效益。
◆要树立“品牌营销”的理念。 当今世界已进入品牌竞争时代，品牌成为企业进入市场
的“敲门砖”和“金名片” 。我们要不断创新我们的品牌推广宣传平台，不断提高我
们的品牌知名度和美誉度。
◆敬业意味着比他人更认真、更负责、更投入、效率更高、做的更好，敬业意味着一刻
也不能偷懒。一个成功的营销员要有自律、 自控能力，因为营销员的承受力是有相当弹
性的，也就是说，如果我们想偷懒——有一万个可以偷懒的理由， 有一万种可以偷懒的
方法。但是如果你想给自己找目标， 找差距，你会视敬业和吃苦为习惯，你才能与时俱
进。
◆营销人员要永葆不求自满， 保持旺盛的进取心。 当前，部分办事处和一级市场业务员
经过几年奋斗， 已有一定积累，就出现了不思进取，自满的心理。 这是极端错误和危机
的思想。市场开拓，如同逆水行舟，不进则退。这几年已出现不进则退的现象。有的办
事处前几年还是先进，今年就淡出了大家的视线。 进取才会进步，自满就会倒退，这是
市场营销的法则。
◆你可以拿生活中、 书本上的一个人当成自己的标杆，向他学习， 并试图超过他，这样
才能不断进步，标杆还可不断抬高。 毛泽东就是把刘少奇作为标杆， 他说“三天不学习，
赶不上刘少奇” 。
◆竞争无时不在、无处不在，要么被淘汰，要么淘汰他人，社会资源的匮乏与生存的压
力使得所有事情都有竞争，你必须日清日高、不断进步；你必须做任何事都想着创新，
你必须时时想着不被对手淘汰，否则就会真的被人淘汰出局。
◆提高自己竞争力的最有效的方法就是不断创新、 不断变化。不创新、不求变，意味着
你正在被淘汰。
◆靠一个人单打独斗创天下的时代已经一去不复返了， 企业要成功、要发展壮大，就必
须有一群志同道合的人共同努力， 自从有了组织就有协调配合问题、 就存在团队精神与
意识问题。
◆营销员的个性彰显当然非常重要， 但成功的营销员更看重的是团队的力量和大家的力
量，因为他们深知： 一滴水离开了大海， 瞬间就会消失地无影无踪；一名营销人员只有
在团队这个大熔炉里面，才能锻造成为一块“好钢” 。
◆世界上没有任何事情， 离了谁就做不了了； 就像我们居住的地球， 离开了谁都不会影
响它的运转的。所以，成功的职业人会把自己的命运与集体的命运紧紧联系在一起，把自己的能力归功于集体的培养与激励，把个人利益溶入到集体的利益中去，让个人荣誉与集体荣誉鱼水相融，为团队的繁荣而鞠躬尽瘁。◆高度决定视野，就像孔子所说的“登东山而小鲁，登泰山而小天下”。人随着高度
的提升，视野也在拓宽，你看到的就不会是小我，而是大我，是企业，是社会，是国家，是宇宙。这样，你登了东山，就会去登泰山，登了泰山，又会想着去登珠峰，你会不断朝着新的高度前进，前进，再前进。
◆富和进是一个同心圆，圆心就是“责任” 。很多人不理解，在他们眼里浙商都很富
了，为什么一个个还在“拼”，或者一个个都还要去“拼”。有时感到很累时，我也闪过该歇一歇的想法，但事实上我却歇不下来。过去是我要干，穷则要思变。而现在是
“要我干”，富而要思进，是“责任”这个“圆心”
，推动我们把富而思进的“同心
圆”越画越大，把事业越做越大。这是实实在在的，如果浙商富了就不干了，大家的
企业关了门，几万、几十万个员工家庭又该怎么办。