公司培训规则条例(含惩罚).doc

ﻭ 　 公司员工培训制度ﻭ 　　一、培训宗旨
　 、为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公1
司人力资源管理基本政策，特制定本制度.
公司培训按照“经济、实用、高效”训，）１（ 　　ﻭ 　企业精神和经营范围；学习和掌握企业行政管理制度、业务工作制度和道德行为ﻭ 规范;了解公司、 ）岗位培训,培训部门要对新员工拟任岗位进行专业培训,使其熟悉岗位职责、业2（
务知识、日常工作流程、工作要求及操作要领。ﻭ　 ）案例研究及模拟实习，以案例形式讲解本企业在经营活动中的经验和教训，使新3(　
　 员工掌握一些基本原则和工作要求，而后可进行有针对性的模拟实习。
、实际操作训练主要由优秀老员工按照公司员工“传、帮、带”责任制度,到分店跟2
　班定向操作训练，通过运用和实践，巩固提高专业技能.
３、培训后进行考核，分为理论考核和实践（口试）考核，结合平时的学习态度、学习ﻭ 纪律和学习成绩综合进行。考核合格者方可上岗，对于补考不合格者,公司不予以
录用。ﻭ （二)老员工
　　、公司的重大改革；1
　、新管理模式的建立与施行；２ﻭ 、国内外专家主讲的有关专业的讲座、研讨会等；３
　　4　、参加上级主管部门组织有关培训；ﻭ　 、不断发展的企业文化；新管理模式的建立与施行;5
　 、公司规章制度及工作流程培训;6
、综合技能的提高培训；7ﻭ 　 参加企管部组织的有关专业方面的培训、讲座等;　、8
　 、不断发展的企业文化，新管理模式的具体实施与监督;9ﻭ　　、以及其它(包括企业理念教育、管理制度、岗位述职、专业知识、业务技能、自我管10
。理等内容）
　 、新聘员工培训包括企业培训和岗前培训：11
　企业文化、企业培训的主要内容包括公司历史、、）１ 、经营理念、
　　、岗前培训的主要内容包括岗位描述、专业知识、业务技能、规章制度等.）2ﻭ
　 五、培训的实施
、制定各部门的年度培训计划前，各部门应对公司的培训需求进行调查分析，培训需求1
主要包括以下方面:
、公司的经营方针与策略，可运用资源等；)1
　 、各部门日常工作业务培训需求；)2
、重点岗位所需人才培养需求；）３
）4 　培训时间、培训目标、主要包括培训主题、具体，各部门提交的培训需求计划应详细、、ﻭ 培训师、参训员工和培训需求等项目。ﻭ　 制订月度结合公司的培训需求调查报告,企管部应仔细审核各部门的培训需求计划，、)5
　 培训计划，上报行政经理（总经理)审批。
　 　、企管部将批准的年度培训计划，上报总经理批准后,负责具体实施和监督.）６ﻭ　 、培训课程根据培训需求需要临时调整的，需要报公司行政经理审批.）7
、培训出勤管理要求如下:2ﻭ 天）当日起，所有参训员工均应合理安排工作及3①、自收到培训通知(通知时间提前
　私人事务，确保准时出勤。ﻭ ②、培训期间所有员工上课均应维护本公司员工形象，并自觉遵守公司各项规章制度。
　 ③、员工培训时,须在培训记录表上签到。培训记录表由培训部存档备查。ﻭ　 ④、员工如因特别公务或其它紧急事宜确实不能参加