直接发包登记表市区.doc

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**市建立工程工程
直接发包登记表
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〔五〕强令总承包人实施分包，或者限定总承包人将工程发包给指定的分包人；
〔六〕施工图设计未经审查合格进展施工招标；
〔七〕未依法办理施工许可手续开工建立；
〔八〕擅自修改勘察设计文件、图纸；
〔九〕强行要求承包人购置其指定的生产厂、供给商的产品；
〔十〕拖欠工程款项。
我单位保证在参加**建筑市场各项活动中，严格遵守各项诚信、廉政制度，不行贿受贿，自觉执行国家相关的法律法规，如有违反自愿按有关规定承受处分。
"发包初步方案备案表〞如需修改，我单位将按要求及时报送原审批部门备案，如有违反，将自愿承当由此造成的一切不良后果。
承诺人法定名称〔公章〕：
承诺人法定地址：
法定代表人〔签字或盖章〕
： ：
年 月 日
附件一：
发包工程规模：
本次发包内容：
本次发包标段划分：
发包单位〔盖章〕
年 月 日
附件二：
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一、发包单位对施工〔监理〕企业的资质及业绩要求：
二、发包单位对施工企业建造师〔总监〕的资质及业绩要求：
发包单位〔盖章〕
年 月 日
附件三：
**省建立工程施工工程经理部主要管理人
员配备标准
工
程
类
别
工程规模
M—总建筑面积〔m2〕
N—工程造价〔万元〕
配备人员数量〔人〕
工程负责人
工程技术负责人
施工员
平安员
质量员
房屋建筑、装修工程
M＜10000
1
1
1
1
1
10000≤M＜50000
1
1
2
2
2
M≥50000
1
1
3
3
3
备注：建筑面积在50000 m2以上时，每增加50000㎡，施工员、平安员、质量员各增加不少于1人。
土木、线路管道、设备安装、市政
根底设施
工程
N＜5000
1
1
1
1
1
5000≤N＜10000
1
1
2
2
2
N≥10000
1
1
3
3
3
备注：工程造价在10000万元以上时，每增加5000万元，施工员、平安员、质量员各增加不少于1人。
注：**省建立工程施工工程经理部主要管理人员最低配备标准，对于大型复杂工程，工期较紧、多班组施工作业的工程，在此标准上可按实际情况增加配备人员。
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