公司开展安全大反思、大讨论、大培训活动个人反思体会讨论稿.docx

公司开展安全大反思、大讨论、大培训活动个人反思体会讨论稿
公司开展安全大反思、大讨论、大培训活动个人反思体会讨论稿
公司开展安全大反思、大讨论、大培训活动个人反思体会讨论稿
公司开展“大反思、大讨论、大培训”
个人反思体会讨论稿
公司开展安全大反思、大讨论、大培训活动个人反思体会讨论稿
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公司开展“大反思、大讨论、大培训”
个人反思体会讨论稿
根据集团公司委员会关于印发《关于深入开展安全“大反思、大讨论、大培训"活动方案》的通知精神，我公司于5月29日制订
了公司于深入开展安全“大反思、大讨论、大培训”活动的实施方案,为进一步提高全体职工对安全工作重要性的认识,教育引导全体员工牢固树立“红线”意识,转变安全理念，改进工作作风,规范员工行为，消除事故隐患，促进各项安全管理制度有效落实,切实提高安全管理水平。公司将于6月1日到7月30日组织开展安全生产“大反思、大讨论、大培训"活动。
公司成立了以公司董事长为组长，各副总经理为副组长，各部门经理为成员的安全“大反思、大讨论、大培训"活动工作领导组。通过此次活动,达到安全理念根本转变、干部作风切实改进、安全制度保障有效、员工行为更加规范。安全生产“大反思、大讨论、大培训”活动围绕“安全第一、预防为主、综合治理“的方针和“强化红线意识、促进安全发展”的安全活动主题，按照全员全方位全过程参与的要求，依照由下至上、层层递进的顺序,组织各部门干部职工利用座谈讨论、案例剖析、现场揭摆、“二五”活动等形式,教育引导干部职工对本岗位、本部门、本系统的安全工作进行深刻讨论和反思,发现问题，找准症结，剖析原因，寻找对策,提出建议,,从实际行动上遵章守规，为企业生产经营创造良好的安全环境.　 　　
通过此次活动公司要围绕一条主线—安全生产标准化建设，夯实三项基础—培训教育、隐患排查治理、杜绝污染的总体构思下要做好如下安全工作
（一）从强化安全管理入手，持续改进安全生产标准化工作
开展安全标准化工作，是国家的强制要求和必然趋势，是强化企业安全基础管理，。要保证安全资金的提取和投入,计划财务部要按照上年度销售收入的2％来提取安全专项资金,建立安全生产专项费用台帐，形成领导重视,员工关注的安全氛围.　
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（二）健全安全责任体系,完善安全规章制度，严肃安全生产纪律，不断夯实安全管理基础.
公司层层落实和签订安全生产目标责任。公司主要负责人每月要主持召开本单位安全工作例会,亲自过问和安排安全生产中的重大问题。分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产管理职责。建立健全“三包”责任网络。结合实际，制定领导干部“包片、包线、包点"的三包责任网络，把安全生产的责任分解、落实到各级领导的头上。
（三）强化安全教育培训，不断提高员工的安全意识和安全素质。
公司要建立以岗位安全培训、上岗资质培训为