市政管线工程监理规划(模板).doc

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B12
监理规划
2009年11月0意见，协调业主与施工单位之间的争议；
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(6)在工程实施过程中如发现承包商工作不力，监理机构可向业主提出调整承包商管理人员的建议。
投资控制
(7)根据业主授权下达变更指令，复核变更工作量，对变更价款进展初步审核；
(8)协助业主编制投资控制目标和资金使用方案，审核施工单位提交的资金流量表；
(9)按照合同计价方式，复核已完工程量和单价组成等，签署工程付款凭证；
质量控制
(10)审查工程使用的原材料、半成品、成品包括试验成果和设备的质量，进展必要的抽查和复验；对于不符合设计要求、国家质量标准及合同要求的材料及设备，有权并应当通知承建商停顿使用；
(11)监视施工单位严格按现行标准、规程、标准和设计要求施工，必要时应进展24小时日夜旁站监理；对于不符合标准和质量标准的工序、分项分部工程和不平安的施工作业，有权并应当通知承包商停工整改、返工。发布停、复工令应当报告并在24小时内向业主作出书面报告；
(12)检查工程施工质量，对隐蔽工程进展复核签证；
(13)组织实施有关工程质量事故分析与处理的专项会议，跟踪处理方案的执行和落实；
进度控制
(14)审查施工单位提交的施工进度方案并检查实施情况；随时监控实际进度，发现偏差，及时催促施工单位提出调整意见并提出监理审查意见；
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(15)在不同的施工阶段，制定针对性的进度控制措施；提出各穿插施工单位及主要设备、材料的进场时间表，对设备、材料供给商的供货方案及实施情况进展监视；对于主要构件、设备进展必要的驻厂监造，催促其生产和及时交付。
平安与文明控制
(16)催促施工单位施工管理和平安文明施工保证体系的建立、健全与实施；
(17)审查施工单位的平安文明保障措施，检查、催促施工单位平安生产防护、文明施工措施的落实；参加重大平安事故的调查与处理；
竣工验收与资料管理
(18)催促施工单位及时完成合同文件及施工技术资料的整理与档案，审查设计单位/施工单位编制、提交的竣工图纸和资料；
(19)编制监理周、月、季、年报及各专项报告，做好监理记录/纪要等资料保存；
(20)根据施工进展，及时做好各施工阶段声像资料的记录与编辑工作，完成数字文件的制作与保存；
(21)组织施工单位对工程进展阶段验收及竣工初验，并催促整改。对工程施工质量进展评估意见，协助业主组织竣工验收，并对竣工验收所发现的缺陷整改良行监视；
(22)协助业主组织和参与联动调试；
(23)及时完成工程总结与所有监理资料的整理，并向业主提供一套完整的监理竣工资料用于归档；
缺陷保修
〔24〕对于保修期间出现的质量问题，参与调查研究，确定发生质量问题的责任，共同研究修补措施并催促实施。
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监理工作目标
我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。在注重工程自身具有可持续开展能力的同时，以各方满意为目标。
本工程总体目标
序号
各工程标
目标实现
1
质量目标
符合国家验收标准，整体竣工通过备案制验收标准。
2
进度目标
保证工期和按时竣工，投入使用，以施工合同工期为准。
3
平安文明目标
确保重大平安事故为零，无1例人员死亡、重伤。
4
合同履约目标
做到合同履约率达100％。
5
造价目标
实际工程造价控制在预算造价范围内。
6
廉政目标
在工程建立中保持廉洁自律的工作作风，严格遵守监理人员职业道德。
7
信息管理目标
监理工作采用编码体系信息化。
监理工作依据
"中华人民**国建筑法"
"建立工程质量管理条例"。
"房屋建筑工程和市政根底设施施工工程竣工验收备案管理暂行方法"。
"实施工程建立强制性标准监视规定"。
"房屋建筑工程和市政根底设施工程竣工验收暂行规定"。
"建立