武汉检安石化工程有限公司检安公司发展规划书.pdf

: .
检安公司发展规划书 司战略环境分析
一、公司外部环境分析
二、公司内部环境分析
第二部分：公司战略地位 SWOT 判断
一、公司优势分析
二、公司劣势分析
三、公司机遇分析
四、公司威胁分析
第三部分：公司发展战略定位
一、公司发展战略指导思想
二、公司宗旨、企业精神、经营理念及价值观
三、公司战略目标
第四部分：战略实现及优化
一、检安公司总体发展战略
二、核心事业域及核心竞争力与优化
三、非核心事业域的选择
第五部分：公司职能战略
一、公司业务组合战略原则
二、公司组织战略
三、公司人力资源发展战略
四、公司财务战略
五、公司企业文化战略原则

- 3 -检安公司发展规划书 最终版
武汉检安石化工程有限公司发展规划书

第一部分 公司战略环境分析

一、公司外部环境分析
检安公司作为武汉石化设备维护、检维修及工程建设的主要分包商，必须
对公司市场环境有一个比较清晰的判断，才能做好自身发展规划。
1、公司主营业务市场环境分析
检安公司主营业务分为炼油化工设备维护、检维修及石油化工工程安装几
个部分，其主要业务市场针对武汉石化。因此，武汉石化相关业务市场的变化
对公司发展至关重要。
1-1 设备维护及检维修市场环境
■ 武汉石化各生产装置机电仪现场设备维护及抢修，检修工作均由检安
公司承担，不存在其它分包单位，检安公司市场占有率 100%；
■ 武汉石化各生产装置静置设备维护及抢修均由检安公司承担，检修工
作部分由检安公司承担，存在其它单位市场划分的问题；
■ 武汉石化对设备维护及检修工作要求逐步提高，主要表现在：
（1）要求维护与工程人员分开，体现维护人员专职化；
（2）合理维护定员确保维护力量；
（3）优化维护资源，体现专业维护；
（4）加强维护力量投入，确保 24 小时维护工作“无缝连接”。
1-2 石油化工安装工程市场
■ 武汉石化石油化工工程市场较大，近几年基建投资规模增大；
■ 检安公司作为武汉石化安装工程分包商之一，占有部分市场份额；
■ 检安公司在电、仪及相关大型机组安装方面占有优势；
■ 检安公司在普通石油化工设备及管道安装方面市场占有率较低；
■ 检安公司不具备化工石油工程施工总承包 I 级资质，受设备能力及施
工管理经验的限制较多；
■ 中石化四公司、五公司等施工企业及中建三局等地方施工企业在武汉
石化安装工程市场有相当份额及信誉；

- 4 -检安公司发展规划书 最终版
■ 随着中石化相关建安系统改制，安装市场机会增加。
1-3 设备制造市场环境
■ 武汉石化年均（05 年—07 年）采购压力容器、塔器、换热器资金在
1500--2000 万元；
■ 武汉石化拥有多个中石化一级成员供应商；
2、公司外部市场发展状况分析
2-1 设备维护及检维修市场发展状况。
■ 武汉石化 800 万吨炼油改造一期工程完成，维护装置及设备件数增加；