钢结构连廊施工设计方案.doc

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天海城市花园1-9栋
连廊钢构造
施
工
方
案
省第三工程
目 录
第一章 工程概况及特点- 3 -
第二章 编制依据及工程目标概况- 4 -统一指令最终到达履约合同的目标。
工程经理部的组织机构：
组 织 机 构 图
项 目 经 理：谭军
技术负责人：戴习东
施
工
员
材
料
员
安
全
员
质
检
员

钢筋班
土方班
起重班
涂装班
焊工班
安装班
2．人员职责：
工程经理职责：
贯彻公司质量方针，全面覆行工程承包合同规定的责任。
负责工程组织机构的建立和人员安排，确定工程人员职责围。
全面组织施工，组织实施工程施工组织设计与质量方案，保证质量体系的有效运行。
负责工程资源的组织，配备和处置。
批准部文件和对业主的重要文件。
组织竣工验收、交付。
其他事项的处理。
工程副经理〔技术负责人〕职责：
组织编制并批准工程质量方案。
组织编制并批准施工组织设计、施工方案和有关作业指导书。
负责施工技术、质量、进度、平安管理。
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负责规、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制。
负责工程的技术培训。
各专业工程师或施工员职责：
编制施工分类作业指导书、试验检验方案。
落实人力、机具、材料等资源配备并组织适应性，符合性的核实。
认真编制工程进度网络方案，保证与总包方的方案的一致性。
参加图纸会审，并提出意见，主持本专业的平安、技术交底并指导，催促实施。
主持重要工序的控制。
组织分项、分部工程的质量检查。
合理设置施工流程并安排协调本专业的施工。
填写施工日记，做好施工资料的收集，指导班组作好自登记录。
现场文明施工管理。
新技术、新工艺的推广应用。
材料员职责:
依据施工组织设计，是方案的有关物质供给要求编制材料，设备供给，进场方案。
组织进场物质的检验和抽查，保证物质的符合性。
了解分析设备材料市场行情，有效利用社会资源。
现场的实物、场地、记录管理。
验收进场材料及质保书、合格证、准许证等的收集。
施工机具的管理、维修、保养。
质检员职责：
质检员对管辖围的质量检查工作负责。
严把材料检查关，工序交接关，隐蔽工程验收关，特殊工种资格上岗关，分项工程质量评定抽、验关。
对各施工质量自检记录进展审查并签字确认，并对签字的质量资料的真实性负责。
发现施工中的质量失控行为和现象应坚持原那么，及时提出并决定返修、返工或停顿作业，同时上报技术负责人和上级质检部门，在所辖的围行使"质量否决权〞。
整理收集施工过程中的检查记录，按规定向质检部门及时、准确填报各种报表。
参加所辖区的工程质量动态和事故分析与调查。
协助工程部做好分项、分部、单位工程的质量评定工作。
协助班组搞好施工质量，控制掌握分项工程质量情况。积极参加工程经理部组织的或班组组织的质量攻关工作和活动。
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质检员所负责的工程出现质量问题、质量事故、重大质量事故，经落实为直接责任或主要责任的按"奖罚条例〞执行。
平安员职责：
认真贯彻执行劳动保护、平安生产的方针、政策、法令、法规、规标准，协助工程工程负责人做好本工程平安工作。
做好平安交底及新工人入场教育，未经教育不得上岗。
进展定期和不定期平安检查、验评，对查出的隐患提出整改意见和措施并对执行情况进展监视检查。
现场文明施工检查管理，做好平安资料的收集管理。
认真做好工伤事故统计和报告，参加工伤事故的调查处理。
3、质量保证制度的建立与定额：
根据GB/T19001—2000"质量管理体系—要求"制定建立并实施本工程的质量保证制度。
开工前，工程部组织全体人员认真学习设计文件，熟悉图纸，比照规和标准，收集与工程有关的技术资料，编制好工程质量方案，落实各类管理人员的质量职责。
在充分熟悉设计图纸和相关文件后，进展图纸自审、会审，做好各施工部门的协调工作及施工班组的协调事宜。
对参与工程实施及过程控制的所有人员进展技术规、标准、操作规程，作业指导书等的学习和培训，建立并实施完善的技术交底制度和施全过程的质量控制体系。
二、施工实施工作
1、原材料采购阶段：
根据经会审后的施工图纸要求采购原材料，所有原材料的供给必须符合现行国家相关规及设计图纸的要求。
所有采购材料必须具备材质合格证书等质量保证文件，并按规进展必要的送检检验。
2、制作运输阶段：
钢构件开场制作前，应安排相关人员进展技术交底工