人力资源管理实验报告.doc

人力资源管理实验报告
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学 生: 彭永伟
指导教师: 领导人才选拔的测评工具,也可作为领导人才培训的诊断工具。
指导教师
贺双瑜
成绩
人力资源管理实验报告
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MBTI职业性格测试简介:
MBTI 人格理论的基础就是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分, 作为一种对个性的判断与分析,就是一个理论模型,从纷繁复杂的个性特征中,归纳提炼出4个关键要素—动力、信息收集、决策方式、生活方式,进行分析判断,从而把不同个性的人区别开来。这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、并且有时不能互相理解。
在此基础上的MBTI职业性格测试就是指通过MBTI性格测试了解求职者或者雇员的职业性格,用于探究各种性格对职业的匹配度。MBTI性格共有四个维度,每个维度共有两个方向,总共八个方向:
外向(E)与 内向(I)
感觉(S)与 直觉(H)
思考(T)与 情感(F)
判断(J)与 知觉(P)
四个维度在每个人身上都会有不同的比重,不同的比重会导致不同的表现,关键在于各个维度上的人均指数与相对指数的大小。
MBTI职业性格测试从科学的心理学理论出发,通过标准化的方法来了解个体的性格,预测个体将来的工作绩效,使用方便,被大多数人使用。
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职业性格测试结果就是否符合您对自我的认识？您觉得您适合做什么工作？为什么？
无领导小组讨论流程:
第一阶段:考生了解考题,独立思考,明确观点,并在3分钟内阐述清楚自己的观点
第二阶段:考生自由讨论,进一步深化自己的观点,并且给别人的观点做出评价,最后达成统一的观点
第三阶段:并选派一名代表做陈述发言
无领导小组讨论题目与内容:
题目:荒岛求生
私人飞机坠落在荒岛上,只有六人存活,这就是逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮球吊篮,没有水与食物。
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6人角色:
1、孕妇:怀胎8月
2、发明家:正在研究新能源
3、医学家:研究艾滋病的治疗方案,并已经取得突破进展
4、宇航员:即将远征火星,寻找社与人类居住的新星球
5、生态学家:负责热带雨林的抢救工作
6、流浪汉
要求:小组讨论选出1人乘坐气球,并阐述理由
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无领导小组讨论心得体会:
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人力资源管理实验报告——3绩效、薪酬、培训设计
姓名
彭永伟
学号
专业
工业工程
班级
12级1班
实验时间
2014/11/10
实验地点
重庆大学七教红楼
实验题目
绩效、薪酬、培训设计
实验目的
通过一个企业实际案例,以帮助企业走出困境为目的,进行企业的绩效、薪酬与培训设计,从而提高学生综合分析、全面分析问题的能力,解决问题的能力,以及企业主人翁意识。
指导教师
贺双瑜
成绩
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企业目前经营存在的问题简介:

8年前,伍先生带领几个亲戚朋友下海经商,成立了H公司,经营房地产项目。凭借准确的判断,广阔的市场,成功的运作,公司获得巨大的发展,由仅有的50万的起步资金与5个员工,发展成为拥有员工150多人,资产规模达到1亿多元的东北地区较大规模的民营房地产企业。但随着企业的逐步长大,问题也越来越多。
公司规模快速扩大,过去原有的5个部门增加到了10个,人员也增加了100多人,诸多的管理问题频频出现。虽然公司提出了明确的战略规划,但总就是不能落实。公司在发展初期,靠着员工的团结与凝聚力度过了很多困难难。但就是现在,员工内部出已经出现了小利益集团,各部门的管理工作人员各自为政。一方面公司员工整体素质较低,另一方面员工对公司的薪酬不满,抱怨没有公平的考核体系,公司人力资源出现了很大的问题。
同时随着该地区的房地产市场化的运作的加速,万科、香港汇达等数十家实力雄厚的企业纷纷进入。这些公司在管理、销售与人力资源上都有着优势,而且