岗位说明书大全PRO-MP-ST2-004.doc

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生产支持员
岗位职责
容
提交部门（人员）
业务处理时间（小时）
发生频率（次/月）
月需时间（小时）
日常工作：
检查和监督各部门员工日常出工情况，生产纪律管理
生word
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生产支持员
岗位职责
容
提交部门（人员）
业务处理时间（小时）
发生频率（次/月）
月需时间（小时）
日常工作：
检查和监督各部门员工日常出工情况，生产纪律管理
生产支持主管
1
22
22
统计并监督考勤情况
相关部门
1
22
22
部门安全生产工作检查协办
部门主管
1
22
22
参观接待业务协办,文印申请
部门主管
2
11
22
生产支持业务,外包业物文件准备,联系与执行
生产计划部
2
22
44
信件(EMS)、报纸、杂志收发
部门主管
22
11
餐饮与车辆管理
部门主管
22
33
部门安全生产工作检查协办
部门主管
1
22
22
与公司相关部门关于人事(考勤,工资,出国申请,职称评审,人员进出,固定资产台帐管理等)和培训的接口
生产计划部
2
22
44
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容
提交部门（人员）
业务处理时间（小时）
发生频率（次/月）
月需时间（小时）
生产支持业务联系与执行
生产计划部
1
22
22
月度工作：
每月工作总结与分析，下月工作任务改进措施方案
生产支持主管
3
1
3
月票购买
相关部门
5
1
5
生产支持主题创建活动业务联系
生产支持部主管
5
1
5
与公司相关业务联系会议
相关部门
2
1
2
年度工作：
年度工作总结与参与考核
36
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相关文件的存档整理
10
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直接上级
生产支持主管
岗位概述
主要负责终端部生产支持（安全、接待、考勤及后勤业务需求申请）日常操作管理，协助主管参与相关事宜的协办，保证生产的部和外部支持畅通
资历条件
学历：中专以上
工作经验要求：三个月以上相关工作经验，熟悉公司有关人事、培训等方面的规章制度
能力要求
业务能力
信息处理能力－发展基于事实的信息收集，分析，和总结能力
技能
行为表现
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技能
行为表现
信息收集
按关键路径收集数据，以支持基于事实的决策
清楚记录数据和信息来源
明确信息收集的要求、目标和围
归纳汇总
将分析结果综合成具有说服力的报告
对各个渠道上收集的数据进行整合，相成清晰、完整的文档
及时将信息收集和分析的结果汇总，并按时提交相关报告
信息数据分析有效地组织信息，以促成基于事实的决策
NA
判断决策基于信息分析的结果，作出果断决策
运用自身的经验、知识对生产过程中出现的各类问题作出判断和抉择
规划能力－全面了解企业的业务流程，寻找系统性的解决方案
技能
行为表现
工作计划制定明确的，可实施的工作计划
合理地分解上级分配的工作任务
准确的估计工作时间，保证任务的及时完成
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管理能力
实施、控制能力根据战略目标，有计划地开展工作，促进其顺利完成
技能
行为表现
工作进度控制按既定工作计划完成任务
严格按照既定的工作实施计划开展工作
及时向上级汇报工作进展现状及可能对工作进度造成影响的情况
工作质量控制保证工作质量符合企业的标准
分析和总结影响工作质量的原因，并及时排除。对于不在职责权力围的事项，及时与上级进行沟通
组织协调能力－充分利用现有的资源，最大限度创造价值
技能
行为表现
沟通能力
有效地与各个相关部门沟通，促进工作的顺利进行
通过与部门同事之间的良好沟通，保证畅通的信息交流渠道，促进工作的效率和效果
组织能力有效地调动企业外各方面的资源
NA
协调能力与企业外，不同层面的信息沟通和工作协调
有效利用外部资源的支持
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财务管理－从财务角度出发，对日常工作进行监控
技能
行为表现
财务知识
具备一定的财务分析知识和技能
NA
预算制定和控制制定周密的预算，并严格按预算开展工作
NA
管理和影响组织获利能力
运用财务知识保持并提高组织的获利能力
NA
个人发展－对自身的职业发展负责
技能
行为表现
持续学习
积