14年注会东奥最后六套《战略》六.doc

14年注会东奥最后六套《战略》六.doc2014年注册会计师全国统一考试一-专业阶段考试〈公司战略与风险管理〉考前最后六套题(六)一、单项选择题(本题型共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。)。因液晶平板电视逐渐成为主流产品,液晶显示器需求量大增,但因甲公司的产品质量存在不稳定问题,销量一直未有明显上升。在此情况下,根据SWOT模型,甲公司最宜采用的战略是()。,则该企业最可能采用的组织战略类型为()。,各采购商要求甲公司按定金支付顺序一次性发货。而甲公司则要求各采购商必须预付全额货款作为定金,才能一次性发货。对于甲公司这种要求,各主要采购商联合起来与甲公司进行谈判,经过激烈讨价还价后最后约定:采购商预付50%货款作为定金,甲公司则根据采购商进度安排,陆续发货。甲公司处理与采购商之间矛盾及协调的行为模式为()。(),并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。、、、,不属于集权决策优点的是()。,而变革的性质是革命性的,这时的变革是()。,甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2013年11月,甲公司启动2014年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。()。,,不违背不相容职责的是()。,该公司对该国银行贷款的依赖性较强。最近,该国家出现严重通货膨胀,几次提高利率,A公司预测这一趋势还将在较长一段时间延续。面对此种情况,A公司应采取的办法是()。,给投资者带来公司经营不稳定感觉的是()。()。,为了发展其业务,收购了一家美国的方便面公司。经过一年的努力,在美国收益很好,但就在此时收到了美国商业法庭判决,要求就先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据查,该"方便面中放防腐剂"事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿,则收益变为亏损,根据以上信息可以判断A公司在并购中失败的可能理由是()。,因而运营时可能费用会相对较高,根据以上信息,可以判断这考虑了生产运营战略涉及的因素是()。,一个通常用于信用批准过程的信息系统是()。、预防性、侦察性和矫正性四个方面进行界定,以发挥其特性。其中,防火墙可以防止未经授权的访问属于信息安全控制特性的()。',有五个流程目的在于服务支持,包括配置管理、发布管理、事件管理、变更管理和()。()。①风险是客观存在的,不能被彻底消除。②只要有风险存在,就一定会发生损失。③风险一经识别,则不会再有变化。④企业要想生存、发展壮大,就必须规避所有风险。⑤企业要获利,就必须承担风险偏好内的