便利店的物流营运管理.pptx

连锁便利店的物流营运管理
一、物流开展面临之困难点
1、商流业态多样性的发展
配送多样性
便利店
超市
量贩店
购物中心
2、生产厂商产品多样性
产品多样性
冷冻
冷藏
常温
e-shopping
连锁便利店的物流营运管理
一、物流开展面临之困难点
1、商流业态多样性的发展
配送多样性
便利店
超市
量贩店
购物中心
2、生产厂商产品多样性
产品多样性
冷冻
冷藏
常温
e-shopping
3、仓储、配送本钱逐年增加
〔1〕人力市场缺乏
〔2〕车辆派单协调困难
〔3〕法令规章
〔4〕土地限制
〔5〕交通瓶颈
〔6〕回头车问题
〔7〕资金缺乏
一、物流开展面临之困难点
4、自动化整合不易
〔1〕产品本身特性
〔2〕特殊客户要求
〔3〕上、下游资讯配合
一、物流开展面临之困难点
二、物流管理作业系统
1、订单管理
〔1〕查核库存 〔2〕查核信用
〔3〕核算出货 〔4〕配送能力
2、入库管理
〔1〕商品类别 〔2〕商品数量
〔3〕商品规格 〔4〕商品容量
二、物流管理作业系统
3、储位管理
〔1〕商品资料 〔2〕储位资料
〔3〕库存资料 〔4〕盘点实施
4、出货管理
〔1〕配送区域划分 〔2〕路线规划
〔3〕包装方式 〔4〕交货方式
二、物流管理作业系统
5、退货管理
〔1〕搬运损坏 〔2〕过期商品处理
〔3〕不良品收回 〔4〕错送退回
三、物流本钱管理
1、依支付型态别
〔1〕内部物流费用 〔2〕外部物流费用
2、依物流作业别
〔1〕订货处理 〔2〕入库验收
〔3〕保管 〔4〕补货
〔5〕拣货 〔6〕流通加工
〔7〕出货检查 〔8〕装车
〔9〕退货处理
三、物流本钱管理
3、依归属别
〔1〕客户别 〔2〕商品别
〔3〕营业所 〔4〕营业员个人别
4、利用物流本钱管理降低物流本钱
〔1〕分析物流本钱
〔2〕作业根底本钱会计〔ABC的理念〕
四、物流业根底会计科目归属
1、物流收入
〔1〕运配收入
〔2〕仓管收入
〔3〕理货收入
2、物流本钱
〔1〕配运本钱
、福利、保险
、车险
、牌照、通行、燃料费
四、物流业根底会计科目归属
〔2〕仓管本钱
、福利、保险

、仓储设备维修费
〔3〕理货本钱
、福利、保险



四、物流业根底会计科目归属
〔4〕管理费用
、福利、保险











四、物流业根底会计科目归属
〔5〕营业外收支




五、货运业分担物流本钱方式
1、单一分担根底方式
〔1〕坪数
〔2〕员工数
〔3〕营业额
2、效劳收费计算根底方式
〔1〕商品体积
〔2〕商品重量
〔3〕运送地区
六、货运业效劳计价方式
1、效劳计价考量因素
〔1〕商品体积 〔2〕重量 〔3〕价值
〔4〕运送距离 〔5〕工会计价原那么
〔6〕最低承接费用 〔7〕运送趟数
〔8〕平均物流费占产品价值百分比
2、仓储计价考量因素
〔1〕依仓库条件不同订定单位收费标准
〔2〕进出库费用
六、货运业效劳计价方式
3、其他计价考量因素
〔1〕依产品类别按售价或本钱百分比计算
〔2〕流通加工依作业复杂度主观定价
〔3〕仅赚取传统的经销差价，不另外计算物流效劳本钱
七、资讯化管理整合
1、OR / ECR概念
2、自动化的观念〔EOS、POS、EDI、VAN〕
3、自动化考虑因素
〔1〕功能性
〔2〕相容性
〔3〕作业性
〔4〕投资报酬率
七、资讯化管理整合
4、作业流程方式
〔1〕工作管理
〔2〕物料管理
〔3〕设备管理
〔4〕本钱管理
〔5〕移动管理
〔6〕劳动力管理
〔7〕MIS技术采用
〔8〕条码化作业
〔9〕数位神经系统
〔10〕企业再造
七、资讯化管理整合
5、资讯的运用
〔1〕顾客效劳
〔2〕利用资讯能力
〔3〕获利力
八、物流共同化
1、输配送共同型
〔1〕托运共同型
〔2〕往返互利型
〔3〕业者合作型
〔4〕路线共同型
〔5〕货物集货型
2、物流机能共同型
〔1〕保管共同型
〔2〕交货共同型
〔3〕机能共同型
八、物流共同化
3、共同化之优点
〔1〕有限资源作最正确优势
〔2〕降低营运本钱
〔3〕维持客户效劳水准
〔4〕提高企业生产力
〔5〕易于扩大企业体制营运规模
4、共同化的原那么
〔1〕慎