北森测评中心-胜任力模型.doc

北森测评中心-胜任力模型.docBeisen JtEIii 北森测评技术有限公司 北京市海淀区农大南路1号硅谷亮城4号楼6层T S610-a2776888
Beisen JtEIii 北森测评技术有限公司 北京市海淀区农大
平台测评开发小组，汇聚了北大、中科院、北师大的 10名博、硕士研究人员，历时 3年的
潜心研究，推出了北森 TMS平台测评。相对于北森过往的测评产品，它在功能和使用体验 上都有非常显著的提升：
全面、稳定、易用的测评内容 一一北森TMS平台测评基于著名心理学家、管理学家
麦克利兰(David C McClelland )的经典素质理论，结合国内企业的用人需要，融合了 北森10年来的专业测评经验，对胜任力框架进行强力升级，形成更为稳定的胜任力 架构，更加注重内容覆盖的全面性，同时降低了企业 HR理解和推广的难度。
•立足于解决实际问题的测评方案设计一 一北森TMS平台测评内容根据企业的不同应
用场景：外部招聘、评估选拔、培训发展、潜才储备等，提供针对性的解决方案，使 得测评内容、测评计分、测评报告等贴近不同场景的需求， 解决HR面临的实际问题。
•更具职类特色的测评模板一一北森TMS平台测评共内置53个职位模板(包含基层员 工职位模板31个，中基层管理职位模板 22个)，每个模板的设计均由北森研究院资 深研究员倾力打造。突出不同职位的特色要求，为您提供更专业、更丰富、更准确的 素质测评服务。
•更加实用的报告体系一一北森TMS平台测评针对不同方案、不同报告阅读者的侧重点， 全面深入测量的基础上更加详细的阐述个人的内在特点，有效增强报告的实用性及区 分度。同时，设置有多人对比报告和团队报告，有效突出个人在团队中所处的位置， 也综合的分析了团队人员的整体素质，帮助企业全面掌握团队整体状态。
•更为人性化的操作体验一一北森TMS1评摒弃传统的软件设计体验，采用互联网的人 机交互模式，无论是 HR在后台操作还是受测者在前台作答，都能感受到更浓的专业 表达和人文关怀。
“不仅仅是工具”一一北森TMS平台测评依托于人才管理平台，无缝整合进人才管 理的各个流程中。有别于以往独立工具的形态，它作为企业和人才之间的一种交流和 对话，在企业人才管理工作中发挥重要作用。
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核心功能一一真正意义上的随需而用
』素质测评维度
北森TMS平台测评基于著名心理学家、管理学家麦克利兰（ David C McClelland ）的经 典素质理论，结合国内企业的用人需要，融合了北森 10年来的专业测评经验，形成涵盖 5
大类50项素质维度的胜任力框架（其中，基层员工覆盖了 33项素质，管理人员覆盖了 50
项素质）。全面囊括企业关注的人员个性特质内容， 同时兼顾了实际工作中注重的基本能力。
北森TMS平台测评包含维度如下：
北森GCF胜任力框架（管理层）
战略决策