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工程项目经营策划书（大纲）
一、经营策划书模板
第一部分 工程概况
（一）工程的基本情况（包括但不限于） ：
1、工程名称、建筑面积、结构形式、包含的单体工程等。
2、安全文明施工：收支比、建立台；包含与安全文明施工有关的一切用，包含防、安全网、安全帽、消防栓、火器等，住VI系投入。
⑧用：人工用（建找一支伍合同）、板房租或采用、房、水布置⋯
⑨、企管理：上公司管理、目部固定管理用（工、金）、外用、用⋯
⑩税金
以上各逐比分析、合 PMS做月度收支比分析。
★（二）XX工程收入与划成本比表（核心内容）
工程成本预测表
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序 名 称 收入 预测成本 差额（元）
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号
数量
金额（元）
数量
金额（元）
1
总计
2
合计
3
直接费
4
合计
5
工日/单价
6
管理费
人工
7
措施费
8
不可预见费
9
税金
10
11
其中：商砼
12
结构
其中：钢筋
其中：钢筋加工运
13
材料
输
14
其中：套筒
15
其中：模板租赁费
16
其他主要材料费
17
机械费
合计
18
现场经费
%
19
企业管理费
%
20
税金
%
21
合计
22
机械挖土方
分包
23
基础底板、墙体防水
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6
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24 基坑护坡
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15
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25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40

外墙保温 80厚聚苯板及 30
厚聚苯颗粒砂浆
外墙保温 40、60厚挤塑板
屋面保温防水一体化
天棚保温
卫生间、厨房防水
隔墙板
人防门
楼梯、不锈钢栏杆
土方回运
水落管（水电）
合计
直接费
合计
工日/单价
管理费
人工
措施费
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二次
41 不可预见费
42
结构
税金
43
屋面
合计
装修
44 其中：商砼
45 其中：钢筋
材料
其中：钢筋加工
46
运输
47 其他主材
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48 机械费 合计
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49
现场经费
50
上缴管理费
51
税金
52
合计
53
直接费
54
合计
55
工日/单价
56
管理费
人工
57
措施费
58
脚手
不可预见费
59
架
税金
60
租赁费
61
机械费
62
现场经费
63
上缴管理费
64
税金
65
合计
66
总包服务费
67
临时
工程水电费
68
设施
临时设施费
69
费及
扰民费
其他
70
履约保函费
71
竣工图编制费
1、收支对比文字说明（核心内容）
（一）结构工程
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结构工程的分包形式为：
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2. 结构工程造价为

元，单方造价为：

元/

㎡。
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1）人工费收入总价

元，收入单价为

元/m2，工日单价为
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元/

工日