学校人才工作实施方案.doc

学校人才工作实施方案.doc学校人才工作实施方案
为了培养造就一支政治思想好、业务能力强、结构合理的高素质教师人才队伍，充分调动广大教师特别是中青年骨干教师工作的
积极性、主动性和创立性，根据我校发展需要，特提出我校 2013 年人才工作要点。
学校人才工作实施方案
为了培养造就一支政治思想好、业务能力强、结构合理的高素质教师人才队伍，充分调动广大教师特别是中青年骨干教师工作的
积极性、主动性和创立性，根据我校发展需要，特提出我校 2013 年人才工作要点。
一、人才工作总体思路和发展目标
以邓小平理论和 “三个代表 ”和十八大重要思想为指导，全面贯
彻落实全国、全省和全市人才工作会议精神，牢固树立人才素质是
第一资源、以人为本的科学人才观，坚持尊重劳动、尊重知识、尊
重人才、尊重创立的目标，坚持党管人才的原则，紧紧围绕把我校
建设成全国千所示范高中的发展目标，抓住人才的培养、吸引、使
用三个环节，大力实施 “人才兴校、人才强校 ”战略，努力创立广纳
人才、人尽其才、能上能下、能进能出、优秀人才能够锋芒毕露、
充满活力与活力的人才工作体系，打造一支 “敬业爱生、为人师表、
谨慎扎实、博学善导 ”的高素质教师队伍，为学校可持续发展确立坚
实的智力基础。
未来 5 年我校人才发展目标：
培养造就 5－10 名在全省致使全国有一定著名度的名师； 20－30名在全市相关学科业绩突出、有较大影响力的市级学科带头人、特
级教师、正高职高级教师； 50－60 名有较大发展潜力和培养前途的中青年骨干教师。
2005 年我校人才工作的重点：
完善人才管理体系，全面实施全员聘任制，成立人才合理梯队，
加大中青年骨干教师培养力度。
二、加强对人才工作的领导
成立人才工作领导小组，党委书记、校长任正副组长，其他校级干部及各处（室）负责人担当作员，形成学校党委统一领导，各部门亲密配合、各司其职的人才工作新格局。
三、大力实施 “名师工程 ”，做好高层次人才的培养、吸引、使用
和服务工作
今年，将持续实施 “名师工程 ”，围绕高层次人才的培养、吸引、
使用，做好优秀人才的介绍选拔工作，着力创立有利于优秀人才大量涌现、健康成长的优秀氛围，鼓励人才做事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业。
我校现有在岗特级教师 3 人，市管专家 4 人，正高职高级教师 5 人，省骨干教师 2 人，市级学科带头人 22 人。 2012 年下半年，根据《学校骨干教师评聘管理办法》，在校内评选出 112 名骨干教师，校内骨干教师实行浮动淘汰制，一年一评选，一年一核查。。
对以上优秀人才，一是提供施展才华的舞台，充散发挥优秀人才
的突出特长，如奥赛指导、体育教练、心理健康教育等；二是恩赐
学习津贴，其中，市学科带头人、特级教师、正高职高级教师除了
由市教育局发给 300 元/月、人的学习津贴外，学校再补发 100 元/月、
人，校内骨干教师由学校发给学习津贴 200