绩效方案幼儿园.doc

绩效方案幼儿园.doc绩效方案幼儿园
绩效方案幼儿园
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受控状态
方案 清园幼儿园人员绩效查核方
法 编 号
名称
1、总则
为了提高清园幼儿园职工工作质量，提升工作热情，规范企业各级人员的工作评估，特拟 连续三个月为 D 等的职工，不能升职。
7． 3 如对当月评估结果有异议，请在评估结果宣布之日起一周内向财务、人力资源部提出申诉。
7． 4 绩效评估的反应
各部门负责人在评估结果确定后的三天内将评估结果见告被查核人员，并听取被评估人员对绩效评估的各方面建议，在面谈过
程中部门负责人填写《职工绩效面谈记录表》，经过绩效反应面谈使被查核人认识部门负责人对自己的希望，认识自己的绩效，认识自己有待改良的方面。《职工绩效面谈记录表》如下表所示。
8、年度绩效的计算

9、附录 （见下表）
附表一：
绩效方案幼儿园
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编号：

QY-JL-HR-11-A
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姓名：

入职日期：

直接负责人：

?
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跟进评估日期：

负责人：
绩效方案幼儿园
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职工 工作：
建议 直接负责人：
企业管理：
署名：
绩效方案幼儿园
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改 进 计 职工下一步为改良工作而做的计划：
划
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直接 工作能力：
负责人 工作态度：
评论 发展潜力：
可否提早转正： 署名：
幼儿园
署名：
园长评
价
附表二：
职工转正查核表
编号： QY-JL-HR-11-A
姓
名
幼儿园名
职务
年纪
称
入职日期
试用期限
转正日期
自我评论
签名 /日期：
项目
评论内容
优
良
中
差
工作态度
有优异的工作动机，能正确对待工作中的困难和挑战。
15
12
9
6
3
工作效率
娴熟运用工作技术，可在较短时间内以最少的成本做出最正确的成就。
10
8
6
4
2
知识技术
对专业知识的熟悉程度及着手操作娴熟程度。
10
8
6
4
2
责任心
工作中可以不辞辛苦，不计个人得失，竭尽所能，尽如人意达成任务。
10
8
6
4
2
诚信度
对企业的忠诚度及对待同事的坦率可信度。
10
8
6
4
2
评
主动性
无须敦促，能积极、自觉的达成工作任务。
5
4
3
2
1
价
可塑性
对本企业文化拥有较好适应程度及拥有优异的工作潜力。
5
4
3
2
1
项
目
缜密性
是否可以根据现有的知识经验对事物做全面、详细的判断。
5
4
3
2
1
自我认知
是否能认识自己的强项和弱项并不断的改良。
5
4
3
2
1
领导能力
率领团队达成任务并协调各方面关系，有能力经过管理他人而获得成功。
5
4
3
2
1
创新能力
工作中有新思路、新看法，善于运用新方法翻开场面，或开拓新的领域。
5
4
3
2
1
人际关系
善于办理人际矛盾与矛盾，能与同事之间保持和睦的关系。
5
4
3
2
1
表达能力
能简洁简要表示自己的观点和建议并运用讲话技巧使对方易于理解。
5
4
3
2
1
理解能力
正确把握岗位职务内容或正确理解上级指示，无须频频强调解说明。
5
4
3
2
1
主管部门
签名 /日期：
相
负责人
相
关
关
关系部门
部
部
签名 /日期：
门