W W W . W A T S O N W Y A T T . C O MAA基金管理有限公司基金管理有限公司人力资源整合项目人力资源整合项目最终报告最终报告惠悦顾问公司北京办事处2001年10月深圳2国最庞大的管理资料库下载目录?前言?项目内容–组织架构诊断–工作分析–岗位评估–薪资管理–业绩管理?总结?附录3575666891582152173国最庞大的管理资料库下载前言4国最庞大的管理资料库下载2001年8月,国际知名的华信惠悦人力资源管理咨询顾问公司与A基金管理有限公司签订了关于人力资源整合项目的合同,两家公司开始了人力资源变革方面的合作。A基金管理有限公司是国内基金行业中的佼佼者。自1998年开展业务以来,A基金经历了快速长足的发展。2000年,其业绩排至同行业首位。随着人员的增加和公司规模的不断扩大,A基金的领导们决定针对公司的人力资源管理进行更新和变革。此次人力资源管理变革包含多方面的内容。本报告是合作双方多次交流沟通的结果,其中详细介绍了项目工作小组每一阶段的工作方法,流程及建议方案,为A基金此次变革方案的实施提供参考。5国最庞大的管理资料库下载项目内容6国最庞大的管理资料库下载目录第一章、组织架构诊断第二章、工作分析第三章、岗位评估第四章、薪资架构第五章、绩效管理7国最庞大的管理资料库下载第一章、组织架构诊断8国最庞大的管理资料库下载目录1、组织诊断的背景2、组织诊断的方法3、组织诊断的发现4、组织理论与实践5、对A基金的建议9国最庞大的管理资料库下载1、 A基金需要有明确的、达成共识的远景及使命及有效的组织架构组织设计人力资源体系Shared ValueShared Value远景经营战略远景人力资本体系经营战略组织
