医院内科紧急人员替代规划方案.docx

医院内科紧急人员替代规划方案.docx医院内科紧迫人员代替规划方案
医院内科紧迫人员代替规划方案
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医院内科紧迫人员代替规划方案
内二科
紧迫人员代替方案
在保证科室正常运作的状况下，为防备因出现某突发状况而出现科室医
医院内科紧迫人员代替规划方案
医院内科紧迫人员代替规划方案
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医院内科紧迫人员代替规划方案
内二科
紧迫人员代替方案
在保证科室正常运作的状况下，为防备因出现某突发状况而出现科室医
护人员人手不足， 急救举措不到位， 或医务部及其余职能科室出现值班人员不
能实时到岗的状况出现，特制定我科人员紧迫代替方案。
一、启动条件
凡遇有以下紧迫状况：如：住院患者发生紧迫不测状况，不可以持续值班
或不可以知足值班要求时，方能依据本制度，推行人员代替。
二、代替原则
1、依据岗位责任制，科室医师、护士要准时接班不得自行调动班次及自
行找人替班，若有特别状况接班或替班一定经科主任或护士长允许。
2、在岗人员一定仔细执行岗位职责，达成各项工作任务，不得在上班期
间隔岗、串岗，若有特别状况一定经科主任、护士长允许，并安排人员代替方
可走开。
3、紧迫状况下值班医师可直接请二线人员参加急救等医疗工作。
4、如二线人员出席仍不可以知足工作需求时请本科室主任或医院其余高职
人员到院救急。
5、紧迫状况下依据患者病情，值班医师可直接请有关专业会诊及参加抢
救，被请人员一定实时赶到，不得因其余原由耽搁时间。
6、在紧迫状况下科主任、护士长有权直接分配不在岗的科内任何医疗、
护理专业人员来院救急参加医疗护理工作。
7、如科室代替不可以知足需要应由科室负责人向医务部、护理部提出院内
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代替，医务部、护理部分配院内医护人员达成代替任务。
三、各岗位紧迫代替方案
1、门诊工作人员代替方案
1）一般门诊若不可以出诊自己于开诊前实时通知本科室主任安排其余人员出诊。
2）专家门诊若不可以出诊自己于开诊前实时通知本科室主任安排相应支撑的人员出诊。
3）住院部值班人员若不可以出诊自己提早通知本科室主任安排其余人员
出诊。
4）门诊部发现缺岗时通知科主任实时安排相应的人员到岗。
2、病房人员紧迫代替方案
1）白日如因工作忙碌而人员不足或当班医务人员因之外状况不可以坚持
达成工作时， 由其下一及医师代替达成， 若后者没有能力达成诊断操作， 则需向科主任报告恳求派相应的人员代替， 若有必需可报告医务科或院领导予以协调停决。
2）夜间及节假日当碰到人员不足或当班人员因故不可以坚持达成工作时
由当班人员负责联系本科室听班接替， 并报告科主任； 若有必需，科主任报告院总值班或院领导予以协调停决。
3）我科室依据状况安排有上司医师二线值班（护理组亦有相应人员代替方案），如遇紧迫状况当班人员实时电话通知相应二线或听班人员，各有关
人员一定保持电话畅达，并在接到通知后