2022领导党员评议个人总结 2022党员评议个人总结.docx

会，成立了团委;三是成立了青年突击队，这是按涪陵团区委要求，同时我们一班人马还有另一个名字：青年志愿者效劳队;四是团的工作逐步开展。如宏声度假村举办了演讲竞赛，宏声宽带网络公司举办了趣味运动会; 华福团支部开展了青年创新百人百点子合理化建议征集;机关物流团支部开展了提质降耗百人百小事收集，目前整理了一件。
　　二是工会工作，做了五件事。一是起草了工会工作要点初稿;二是结合迎奥运健身运动拟定了宏声集团全民健身打算，机关本部成立了篮球队;三是开展了职工体检工作; 四是4月2日组织了登山拓展训练活动;五是提质降耗工作，随刘书记到各子分公司检查催促，出了两期简报。当然，我们是供应素材，最终由办公室编制宏声信息。










　　三是党委工作，做了六项工作。一是起草了党群工作要点初稿;二是成立了集团公司打算生育工作领导小组;三是开展了民主评议党员和党内评先活动，即我们今日的会议;四是支部书记座谈会打算;五是演讲竞赛支配;六是党支部书记和入党踊跃分子培训。
　　四是团队建立，即部门内部管理，三项工作，即三讲。一是讲学习，每周定期进展学习，不定期沟通，大家将报刊杂志的好文章与大家共享;二是讲情意，通过 AA制方式，过生日、各节日，如六一节、端午节一起共进午餐;三是讲集体，系统大于各要素之和，大家树立一荣俱荣，一损俱损的集体荣誉感，部门不是三个人的简洁相加，而是表达优势互补，赛过一个诸葛亮。
　　其次局部：缺乏之处及根源
　　一是学一样，不是从事本专业工作，而且走的部门比拟多，自己也比拟注意学习。横向比拟，觉得比一般人学得多，懂得多，因此，学习的压力不大，动力缺乏。
　　二是工作上存在急功近利思想。在人力资源部，吴总部署了拟订本部主管以上人员工作绩效考评方案，我当时查阅了大量资料，进展了比拟全面深化的思索，但也感觉本部各部门工作不好量化考核。就党群工作部而言，更不好量化。因此，我对做了工作看不到成果，甚至短期看不到成果的工作缺乏热忱，缺乏爱好，不情愿干。对于大家看得到，可量化的工作就喜爱做。










　　三是交友上存在人以群分思想。俗话说物以类聚，人以群分。豺狼老鼠总是成群结队，狮子老虎总是独来独往。优秀的人总与优秀的人来往。我虽然不够精彩，但还是力求上进。因此挚友圈子比拟窄。我也感觉到这个问题。我常说严于律己宽以待人，但事实上我对别人的期望值很高。我是觉得人至清那么无朋，水至清那么无鱼，我要变更自己的交友原那么。不然，相识遍天下，真正的挚友没有多少。
　　四是工作汇报上存在缺乏。以前老是只向分管领导汇报，对一把手汇报少。(比方李总谈到对我们的工作不了解，就是因为几年来，我向李总干脆汇报工作的次数屈指可数)。始终觉得向领导汇报就是邀功请赏，领导原来事情多，工作忙，经常打搅不好。但其实领导也须要驾驭信息，只有全面了解状况才能在更高层面上进展宏观决策。
　　第三局部：今后努力方向
　　努力方向主要表达在工作的开展上。简洁来说就两个方面。
　　一是提升素养。途径就是读万卷书行万里路结万人缘。读书是学习的最正确捷径，增加学习的针对性实效性系统性。无论是本质工作还是其他部门、子分公司的工作，我都想了解熟识之后才有发言权，否那么宁愿不说。此时此刻围绕提质降耗工作，我还要接着经常向胡明龙、黄部长、两个分公司等学习工艺质量学问。幸免工作敲边鼓搞过场走形式。
　　二是干出业绩。不管怎么说，关键要工作有成效。在时间和精力分布上，常规工作(根底管理)20%，重点工作40%，创新工作40%。当然，这不是肯定。重点本身是因时因势而异。
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