工厂QC小组管理标准.docx

工厂QC小组管理标准.docxQC小组管理标准
主题内容和适用范围
本标准明确了 QC小组的概念，规定了本厂QC管理机构及分工、QC小组活动要求、活 动的工作程序、成果发布和评选奖励办法等。
引用标准
《关于推进质量管理小组活动的意见》
《行业质量管理小组活动体内容
，并选好组长，填好小组登记表。
，设定具体明确且切实可行 的目标。
QC课题经部门领导签署意见后，送生产技术部审核登记。
QC小组举行会议讨论、制订具体的活动计划。
，正确选用QC工具，排列问题找出主要原因，采取相应对 策措施，并做好记录。
QC小组活动达到预期目标后，及时对整个课题内容进行全面总结，编写成果报告 书，向部门QC活动推进者申请验收。
一般成果由所在部门组织验收，重大成果通知生产技术部由厂部组织验收。
,连同成果报告书于每年元月15日前送生产技 术部。
，并写出简 要的书面评估意见，确定要发布的QC成果名单，通知该QC小组制作发布用的投影片。
召开QC成果发布会，由QC小组代表发布成果，评委会按规定评出一、二、三 等奖分别给予奖励。
将获得一等奖的QC成果推荐到省公司质量管理协会，根据省公司安排通知该小 组代表参加由省公司组织的QC成果发布会。
成果发布和评选
1各部门应在每年1月15日前将本部门QC小组在上一年度所取得的QC成果报告书及 其“质量管理小组活动成果现场评审表”（附表3）报送生产技术部。
，每年2月份厂部组织一次QC小组成果发布会，进行经验交流。 各评委根据“质量管理小组活动成果发布评审表”（附表4）要求对发布的成果进行打分。 同时，进行优秀QC小组评选，评选采用活动评价（60%）和成果评价（40%）相结合，以 活动评价为主的原则。活动评价以小组活动的经常性、持入性、全员性、科学性和有效性 为主要依据。成果评价既要重视有经济效益的成果，也要重视提高安全可靠性、改善管理、 环境保护等方面的成果。
奖励
1对推动QC小组活动作出贡献的领导和质量管理人员，应给予精神和物质奖励。对 获得各级优秀质量管理称号的小组，由相应各级颁发证书。
8. 2厂级奖励额度
成果一等奖 1000元
成果二等奖 600元
成果三等奖 300元
鼓励奖 150元 8. 3奖金由QC小组根据各成员在本课题中所作贡献的大小来分配，不得搞平均主义。
S QC小组课题注册登记表
单位、部门： QC小组名称:
课题名称：
立题日期： 年 月 日
课题编号：
组长姓名： 性别： 年龄： 文化程度： 职务：
立题理由：
本部门意见：
年 月曰
生技部QC专责人意见：
年 月 日
附表2
QC小组注册登记表
单位、部门:
小组名称
成立日期
登记日期
登记注册号
年 月曰
年月曰
组长姓名：
性别：
年龄：
文化程度：
职务:
组员姓名
年龄
性别
职称或工种
成员变动情况