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绕城高速改建施工组织(方案)、交通疏导方案(共14页).doc
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建筑/环境
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绕城高速改建施工组织(方案)、交通疏导方案(共14页).doc
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新建王贾路-医贸大道一标段
下穿绕城高速行,封闭左幅道路,左幅道路交通流仍在临时道路通行。
(3)恢复左幅道路,两幅道路交通流恢复正常通行。
、交通标志设置
(1)分别在绕城高速左右两幅道路距离施工区域2公里、1公里和500米处设置警示标志。
前方施工
前方施工
前方施工
500m
慢
车辆慢行
施工提醒标志
施工提醒标志
施工提醒标志
车辆速度提醒标志
在绕城高速左幅车道改道入口处设置警示标志和施工围挡,在距离施工区域500m处设置改道警示标志。
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封闭施工
禁止通行
施工围挡
慢
车辆慢行
施工及禁止驶入标志
施工围挡
车辆速度提醒标志
向右改道
行车方向标志
(日间)
行车方向标志
(夜间)
改道标志
行车方向标志(日间)
行车方向标志(夜间)
(3)在绕城高速右幅车道改道入口处设置警示标志和施工围挡,在距离施工区域500m处设置改道警示标志。
封闭施工
禁止通行
施工围挡
慢
车辆慢行
施工及禁止驶入标志 施工围挡 车辆速度提醒标志
向左改道
行车方向标志
(日间)
行车方向标志
(夜间)
改道标志 行车方向标志(日间) 行车方向标志(夜间)
在临时道路入口处和右幅车道向左幅车道改道入口处设置限速标志,出口处设置解除限速标志。
限速
解除限速
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限速标志 解除限速标志
应急预案
为确保本应急预案有效运作,项目部成立下穿绕城高速公路施工安全生产管理应急小组,以确保本项目施工事故预防、处理事故具体措施,并落实各项安全生产管理和事故应急处理措施,执行本应急预案。
、应急小组
组 长:刘安全
副组长:周东、陈良
成 员:冯兴、余汉生、何承迅、江发友、王东、莫文康、戴瑞江、屈志林、彭聪智、张建
应急小组人员分工表
序号
人员
岗位分工
备注
1
刘安全
主持全面指挥工作
项目经理
2
周东
组织好现场人员及外部协调
项目副经理
3
陈良
负责现场处理技术方案
总工程师
4
冯兴
负责现场抢修与抢救
工程部长
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5
余汉生
负责现场安全防护和安全状态监控
安环部长
6
何承迅
负责现场落实技术
技术负责人
7
江发友
负责救援物资准备及落实
材料员
8
王东
负责机械、应急设备调转
机械工长
9
莫文康
负责对受伤人员进行紧急治疗
办公室主任
10
戴瑞江
负责联系工作
协调员
11
屈志林
防护
施工员
12
彭聪智
防护
施工员
13
张建
防护
安全员
、应急小组人员职责
各小组成员承担各种相应职责。
、事故预防
应急抢险小组人员由组长统一安排、指挥,安全主管负责协调应急和抢险工作。
救护组由施工点施工人员组成,由组长统一管理指挥。
安排2名救护员负责施工点及抢险过程的防护工作,安排另2名防护员在施工点两端500米处的地方进行防护。抢险时传达现场信息,使施工区域能够及时、准确掌握线路的实际情况。
在施工点附近建立材料库,存放一定数量的抢险材料和抢险工具机具,物资保障由材料员负责。在施工期间,各种应急抢险备用物资、材料不得挪作他用,抢险工具、机具、机械做到经常维护,专人负责保养,保持其随时可投入正常使用状态。
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