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组织领导能力方面总结
整顿过程中出现的问题，
辅助后进村理思路、谋发展。
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二是当好政策宣传员，精心打造“ 聚力富民”党建品牌。立足全镇果、
菜、畜三大主导产业，确立了“聚力富民”党建品牌，积极组织村级党组织
在深入内涵、创新载体、加强举措、激发活力上下功夫。对党员群众经过
集中指导、考察学习、结对帮带等形式，展开各类培训 23 场 (次 )，培训党
员群众、产业带头人等 1100 人 ( 次 ) ，接受咨询 126 人 ( 次 ) ，打印、发布实用
技术和致富信息 113 条，增强了党员干部运用新理念、新技术和新方法解
决问题的能力，增强了基层党组织的凝集力、战斗力和呼吁力，形成了袁
家城、 xx 、 xx 峪等一批学文化、学先进、学经营，讲正气、讲党性、讲奉
献和谋产业、谋发展的优异基层党组织典型。
三是当好党建指导员，扎实展开党建综合示范点创立。严格按照基层
组织建设提升年活动的总体要求，努力当好基层党建指导员，着力抓好党
建综合示范乡镇和党建综合示范村的创立工作。着重选拔任用致富能力强、
带动能力强、奉献能力强的党员任支部书记，并定期培训，组织赴外考察
学示范园，经过支部书记的
在学习提高、抓建产业、宣传政策等方面的示范引领，引导带动党员群众
积极主动学习惠农政策、实用技术，认识经济局势、产业前景等，促使了
果、菜、畜产业的稳步发展。当前稳固提升 xx 、 xx 峪、大寺坳 3 个党建综
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合示范点，创立了袁家城、原梁、寨子、许家坡、贾洼 5 个党建综合示范
村，培养党建综合示范户 40 户。
四是当好总结推广员，力求形成乡镇党委运行新体制。积极辅助镇领
导从机构设置、干部管理、工作运行等方面进行了一些探索，对体现出的
一些新特点，实时进行总结推广。探索成立了由机关内务组、小城镇开发
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组、高太路果菜间作经济带建设组、高邵路新乡村示范带建设组、 xx 区蔬
菜产业开发组、计划生育工作组、环境整顿工作组组成的七大工作小组，
优化了工作机构，整合了工作力量 ; 以发挥班子成员和全体员工的主观能动
性为出发点，在全体干部中推行“ 双向选择, 竞争上岗”，做到了因事设岗、
以岗择人，实现了干部能力的“ 归口”和人才特长的“归类”，激发了干部的工
作热情 ; 探索成立了干部谈心交流制度，由镇主要领导带头，全体班子成员
参与，展开经常性的干部谈心活动。教给他们工作的思路方法，做给他们
看，带着他们干。修订完善了干部员工管理办法，成立健全了员工学习提
高、服务许诺、工作查核、过错登记、责任追查、末位淘汰等制度，坚持
做到按制度管事管人。
( 二 ) “联村联户、为民富民” 行动工作
一是宣讲局