年度培训需求分析(共9页).doc

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2011年度培训需求分析报告
第一部
面试技巧
0
绩效管理与评估
9
部署培养与教练技术
3
岗位评价
2
胜任技术及应用
9
从表中可以看出绩效管理与评估、胜任技术及应用和人员规划与工作分析在人力资源部分所占的比重比较大，这也说明这几项在现代企业管理中的重要性，因此在实施培训时要加以关注。
四、法律类：
从上图可以知道企业合同风险防范的人数较多，这直接关系到个人的切身利益和企业
的长远利益，员工们对法律的了解不够，因此要加大有关法律知识的宣传与教育。
五、统计与审计方面：
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由上图可以得知内部审计与风险控制所占的人数最多，在培训时要加强这方面的教育。
六、行政文秘类：
由图可知，商务英语应用和商务写作、高效会议沟通技巧比重较大，随着经济全球化地日益发展，对行政文秘的要求也越来越高，不仅要懂得商务写作等一般性的工作而且还要能够与外企进行交流，沟通技巧在无论在工作中还是在生活中都不可小觑。
七、项目管理类：
上图可以清晰地知道项目管理的九大知识体系的比重最大，因此要加强这方面的培训包括项目组合管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目范围管理、项目质量管理、项目风险管理、项目时间管理、项目沟通管理、项目采购管理。
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根据培训需求问卷的调查结果统计制成如下表格：
以上红色内容为培训需求较高的项目，在实施培训时要重点关注。
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八、（一）对培训的评价和期望：
您认为，最有效的教学方法是什么?
您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？
3、您认为对于某一门课程来讲多长时间比较合适？
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4、您接受培训时倾向于选择哪种类型的讲师？
5、您认为过去一年参加的培训课程最让您满意的是？
6、您认为过去一年参加的培训课程最让您不满意的是
7、您认为培训时间安排在什么时候比较合适？
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