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浅析大数据时代下企业人力资源管理的变革  


摘要：随着社会竞争日益白热化, 现代企业的发展举步维艰, 为了在竞争激烈
的市场当中占有一席之地, 企业必须要不断地提升自身的管理水平。在大数据时代背景下,


(二) 人才资源的匮乏



随着科学技术的不断发展, 大数据时代的来临, 对进行人力资源变革的相关工
作人员也提出了较高的要求。要求必须要具备扎实的专业技能及知识, 具备将互联网和人
力资源方面的工作有机结合在一起的能力。因此, 这项工作对人力资源方面的管理人员而
言, 就具有较大的难度。由于现阶段我国缺乏人力资源管理方面的优秀人才, 能用大数据
服务人力资源管理的人才更是少之甚少, 这样一来, 就导致人力资源管理变革的问题日益
突显。所以, 需要企业领导者采取行之有效地解决措施, 解决人才匮乏等问题, 使其企业
的人力资源管理工作能够顺利的开展。



(三) 管理创新能力较低传统的集中培训已经无法满足当下企业的发展, 网络教学已经成为了大数据时
代背景下的潮流。随着科学技术的不断发展, 各种新技术应运而生, 为企业的培养人才提
供极大地便利性, 同时也加速了人才的成长, 但由于人才成长的速度同各种技术革新的速
度较低, 这就导致企业同企业之间对人才之间的竞争日益加剧。加之我们处在一个网络信
息非常流畅的时代, 因此, 为大众提供了更多地选择机会。企业如何在创新能力不足且管
理模式有待优化的情况之下留住人才, 是当前企业人类资源管理当中必须要重视的问题,
这样一来, 创新激励机制、培训方式就显得至关重要。



四、大数据时代企业人力资源管理的变革



(一) 转变落后的管理观念



企业人力管理必须突破传统的人力资源管理模式, 这是由大数据时代提出的要
求。因此, 企业人力资源管理必须要进行改革和创新, 而主导这项工作的是人力资源管理
者。换而言之, 想要企业在市场竞争中占据主导优势, 企业要通过大数据时代的挑战, 就
必须要求人力资源管理者对大数据时代企业人力资源管理变革作出深刻的理解和正确的认
识, 只有这样, 才会十分有利于人力资源管理革新工作的顺利开展。但是由于当前人力资
源管理者的观念还没有改变, 还处于一种旧时代的状态, 固步自封, 无法正确认识大数据
时代人力资源管理变革的作用, 更不了解变革的真正内涵, 导致仍然采用传统的人力资源
管理方式进行工作。因此, 改变企业人力资源管理者落后观念是目前面对的首要问题, 需
要我们向其介绍当前面临的挑战, 即当今时代的发展趋势与大数据时代对企业人力资源管
理的趋势, 落后的企业管理观念必须进行革新, 想要让企业得到更好、更快地发展, 就必
须让人力资源管理者认识到革新管理方式方法的重要性。



(二) 积极地吸纳人才



众所周知, 企业人力资源管理的工作量是非常大, 因此需要非常多的工作人员,
尤其是在大数据时代背景之下