设计部部门总结.docx

设计部部门总结.docx设计部部门总结
设计部 ***
不知不觉中，见证着公司发展的2013年己经过去，充 满希望的2014年即将来临。回首2013年的工作，有硕果累 累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇 到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作明、龙瑞小区si、 s6、s9地块照明等等一个个优品工程精品工程。
二、 拓宽市场渠道，积极承揽工程。
在市场经济条件下，企业要生存发展在于拓宽市场和
占领市
场。今年来，设计市场竞争更加激烈，市政二所不 等不靠积极主动向市里县里要工程找工程，广平、武安、涉
县都建立了许多合作项目，取得了良好的进展。
三、勇于开拓、真抓实干、强调多元化管理
多元经营、调整思路、拓宽业务范围做大做强。
存在的问题和不足：
1、 质量意识、服务意识还需提高。由于种种原因，个 别同志对设计产品质量的重视程度不够。长此以往将影响到 企业的发展。
2、 竞争能力弱、技术人员配备有待改善。全所只有三 名道桥专业技术人员，人员力量薄弱，同时供热专业人员也 相对短缺，一旦有大型的设计任务，人员短缺的现象更为突 出，由于人员周转不开，使我所对外承接任务存在一定的难 度，部分合同无法按时完成。
3、 由于人员结构、专业和工作经历等方面的原因，工 作中存在着超前意识和创新意识不够强的缺点，技术人员缺 乏外出培训和参观，知识老化，无新观点，无新意，这些都 影响了我院在上级主管部门和社会上的形象，严重影响对外 任务的承揽。
“潮平两岸阔，风正一帆悬”。随着我市“三年大变 样”取得的可喜成果，城市基础设施建设发展会更合理、更 和谐。城市是全体市民的共同家园，把邯郸建设成适宜人居 的城市，［Wj标准完成主次干道路网改造和整治，［Wj标准推进 支路及小街巷整治，
为古城营造出人与自然更为和谐的文化生态。
下半年工作思路：
以“和谐、服务、学习”重要思想为指导，积极地履 行我们的工作职责，及时认真地完成上级交给的各项工作任 务。根据上半年的经验和教训我们将继续加强管理力度，提 升理论修养，提高全体员工业务水平和业务能力。
设计部年终总结
2012年是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不 可磨灭
的记忆，在这样特殊的年份里，设计部在公司领导的 带领下，在各部门的支持和配合下，圆满的完成了各项设计 工作。在这里，我代表设计部对关心支持我们工作的领导和 各个部门同事表示衷心感谢。在此我代表设计部向大家汇报 一下2012年工作情况和明年工作展望。
一、2012年设计部完成的主要工作
1、 ****股份有限公司300万吨/年焦化废水处理工程 设计。
2、 ***煤焦化有限责任公司120万吨/年焦化废水处理 工程设计。
3、 ***贸易有限责任公司220万吨/年焦化废水处理工 程设计。
4、 *******源有限责任公司120万吨/年焦化、12万吨 /年甲醇项目设计。
5、 ***鑫隆煤源有限公司煤矿废水处理改建工程设计。
6、 *****煤焦有限公司焦化废水处理工程设计。
7、 *****煤业有限公司生活污水处理工程设计。
8、 ****煤源有限公司煤矿废水处理工程设计。
二、设计中存在的问题：
1、 分工过于个人化，团队意识不够强。
2、 设计业务相对不够稳定，也不够多样化，达不到锻 炼队伍的目的。
3、 人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作
的需要，缺乏创 新意识。
4、 方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定 差距。
5、 工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力。
6、 系统学习和培训机会较少，对外交流和相互交流机 也不多。
7、 不要因为加班就跟老板要加班工资或调休，自己应 该反省是否在规定的时间内认真工作，在此提醒设计部人员 端正自己的态度。
8、**焦化设计中土建设计选材浪费性很大，比如综合 楼钢平台。
9、 ***焦化设计中工艺对设备选型不明确，比如过滤 进水泵原设计为两台18. 5KW水泵，结果设备到场后确是两 台7. 5KW的水泵和
一台18. 5KW的水泵。
10、 **焦化配电室布置没有接近负荷中心，结果导致 鼓风机电缆用量
严重增加，此次配电室布置设计的不合理在前期己向 领导汇报，
但是由于方案己定就没有变动，所以我认为在以后的 设计中平面
布置起着至关核心的作用，我们不能一事儿过。
三、我的一点想法
设计部的发展的根本是设计人员的发展，设计人员应 该不断学
习，不断创新，要保持激情，又要成熟，设计人员工 作应是快乐
的，工作即使学习，学习即使工作，设计部应是一个 富有活力的
部门，当然这也有个“度”，这个度就是不影响工 作，不违反公司的有关规定，我们不应该有固定的模式去衡 量一个设计师的能力，创新很重要，更要有