{员工手册}员工手册网络版.pdf

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{}员工手册员工手册网络
定着集团公司的经营规则和发展定位。
宗旨和宏伟愿景，为拓展和维持竞争
优势而形成的精神和规范。决定着集 市场竞争归根到底是人才的竞争。
人才是推进公司持续健康发展的基础和
团公司目前和未来一段时期内所从 保障。只有熟悉了解公司文化理念，适
应公司的文化氛围，认知、认同公司价
事经营管理的基本性质以及企业资
值观，热爱生活、充满激情、诚实守信、
源配置与环境建设相互作用的基本 忠诚企业、品才兼优的员工才是公司所
需要的人才。
追求，也是集团公司未来发展的基
本准则。 公司重视人才并视为企业发展之根
本，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊
重人才、尊重创造的企业氛围和团队学
习成长的人文环境，逐步完善绩效优先
的人才激励机制，重奖员工的出色绩效公司员工信条就是 XX 员工日常工作
二、企业标志 和突出贡献，努力为人才提供发展机遇的信念，它是我们走向成功的动力和方向。
标志是 XX 的无形资产，是 XX 和晋升平台，让想干事、能干事、会干
事的人有机会、有作为、有地位，鼓励我们明白：我们只有丢掉速成的幻想，
形象的视觉传达核心，代表着 XX 的 员工勤奋学习，立足岗位，敬业奉献，学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的
体现人生价值和创造更多、更好成果。敬业精神，才能见到成效；也深知一个成
追求和意志。
功者一定要有远见，要看到未来，“凡事
■标志由铜钱图案变形而来， 预则立，不预则废”。
公司以追求股东、企业、员工、客
体现 XX 的雄厚实力与资本 户与社会的共赢发展、实现经济效益和智慧不是天公的恩赐，而是经验的结
社会效益的最大化为行为准则，有付出晶。正如一位法国的名人所说：没有人给
运营的经营理念；
就有收获，公司致力于服务社会发展和我们智慧，我们必须自己找到它。
繁荣、改善和提高人民群众的生活；致
■铜钱边缘，由外向内的运动开
力于所有者权益的最大化；致力于公司我们必须构建安全管理的长效机制，
口，流入中心的方孔，代表“运 和员工的共同成长、共同创造、共享成风险控制制度应覆盖企业运营的各项工
果，为员工及其家人的幸福营造高品质作和各级人员，并渗透到决策、执行、监
的生活。督、检查、反馈等每一个环节；做到遵章
守纪，规范操作，严控过程，超前预防，
全面消除隐患与风险。