格兰仕企业发展战略分析.ppt

格兰仕企业发展战略分析
11/11/2017
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11/11/2017
一、基本事实
(一)、公司简介
(二)、公司经营观念
(三)、公司目标
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(一)公司简介
广东格兰仕企业(集团)公司
)公司是一家以微波炉、空调为主导产业,以小家电为辅助产业的全球化家电生产企业。总公司面积约60万平方米,现有员工13000多人,大中专以上人才占职工总数的28%以上。1993年投入微波炉行业以来,实现了经济效率的连年持续增长,2000年销售收入58亿元,并晋升"中国外企纳税百强榜"; 2001年实现销售收入68亿元。
11/11/2017
格兰仕公司前身是一家生产羽绒制品的厂家,1993年试产微波炉1万台,在短短几年间,迅速成长为世界微波炉行业的龙头企业。1999年启动年产能达1200万台的超大规模生产基地。至2001年,格兰仕已经连续7年蝉联了中国微波炉市场销量及占有率第一的双项桂冠,市场份额节节上升,%,%,%,%,%,2000年76%,2001年70%!。经国家权威机构评估,2000年初格兰仕的无形资产已高达101亿元。2001年格兰仕微波炉入选首批"中国名牌"。格兰仕在行业中的绝对领先地位使其逐渐垄断了整个微波炉市场,企业惊人的发展轨迹被经济专家称为"格兰仕现象"、"格兰仕模式"。
11/11/2017
从全国最大做到全球最大,格兰仕微波炉在国际市场上也是频频告捷。在获得ISO9001国际质量体系认证及美国、德国、挪威、南非、欧共体等多国质量认证后,格兰仕微波炉迅速覆盖到欧、美、亚、非、大洋等五大洲的100多个国家和地区,在全球范围内的声誉日高。目前,格兰仕微波炉已占欧洲市场的40%,南美市场的60%,非洲市场的70%,东南亚市场的60%,全球市场占有率已突破35%。与国际市场占有率迅猛提升形成正比的是,格兰仕出口创汇连年攀升:1999年,,成为中国家电出口二强之一;;2001年突破2亿美金。
11/11/2017
2000年9月,格兰仕携20亿进军空调制冷业,计划用3-5年时间将空调年产规模支撑到800万台,创建微波炉之后的第二个世界级生产制造中心。格兰仕空调定位于“全球最大空调专业化制造中心”,高起点快速切入市场。
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(二)公司经营理念(使命)
格兰仕宗旨: 努力,让顾客感动!
格兰仕经营理念:我们没有能力使您富起来,但我们将竭尽全力让您的劳动成果更有价值。
11/11/2017
(三)公司目标
微波炉世界最大生产供应商。(已实现)
在3--5年内成为世界最大空调生产供应商。
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二、SWOT分析
(一)、优势(Strength)
1)国内外有比较成熟的营销网络
2)在小家电行业科研能力强,对其他进入者可形成技术壁垒。
3)品牌效应
4)有成本领先策略成功的经验
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