战略管综合答案.doc

1一、单项选择题1D,2A,3B,4B,5B,6C,7C,8B,9D,10D,,,,,,,,,,,,,1C,2B,3B,4D,5B,6C,7C,8D,9C,10A,11D,12C,13B,14A15B,16B,17D,18A,1D,2C,3B,4A5B,6B,7D,8A,9D,10C,11A12D13B14A15A16A17C18D1B2C,3C4D5B,6C,7D,8B,9B,10A,11A12D13B14A15C16B17A18A二、、:又称总体战略,是一个企业的整体战略总纲,:是指产业内执行相同或类似战略,并具有类似战略特性的一组企业。:管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、::称为聚焦战略,是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买集团、::是企业领导者对企业前景和发展方向的一种高度概括。是一个企业的领导用以统一每个企业员工的思想和行动的有力武器。:是企业在生产的成本、质量、流程等方面建立和发展相对竞争优势的基本途径,规定企业生产制造和采购部门的工作方向,为实现企业总体战略服务。:又称为同心多元化,是指虽然企业发展的业务具有新的特征,但它与企业的现有业务具有战略上的适应性,它们在技术、工艺、销售渠道、产品等方面具有共同的或是相近的特点。:也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。1..退出壁垒:、总目的、:就是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略的要求,对企业资金进行筹集、运用、:又称为集团多元化,即企业通过收购、兼并其他行业的业务,或者在其他行业投资,把业务领域拓展到其它行业中去,新产品、新业务与企业现有的业务、技术、:是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别,形成与众不同的特点