战略管理综合答案.doc

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________战略管理综合答案一、单项选择题1D,2A,3B,4B,5B,6C,7C,8B,9D,10D,,,,,,,,,,,,,1C,2B,3B,4D,5B,6C,7C,8D,9C,10A,11D,12C,13B,14A15B,16B,17D,18A,1D,2C,3B,4A5B,6B,7D,8A,9D,10C,11A12D13B14A15A16A17C18D1B2C,3C4D5B,6C,7D,8B,9B,10A,11A12D13B14A15C16B17A18A二、多项选择题三、:又称总体战略,是一个企业的整体战略总纲,:是指产业内执行相同或类似战略,并具有类似战略特性的一组企业。:管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、::称为聚焦战略,是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买集团、::是企业领导者对企业前景和发展方向的一种高度概括。是一个企业的领导用以统一每个企业员工的思想和行动的有力武器。:是企业在生产的成本、质量、流程等方面建立和发展相对竞争优势的基本途径,规定企业生产制造和采购部门的工作方向,为实现企业总体战略服务。:又称为同心多元化,是指虽然企业发展的业务具有新的特征,但它与企业的现有业务具有战略上的适应性,它们在技术、工艺、销售渠道、产品等方面具有共同的或是相近的特点。:也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。1..退出壁垒:、总目的、:就是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略的要求,对企业资金进行筹集、运用、:又称为集团多元化,即企业通过收购、兼并其他行业的业务,或者在其他行业投资,把业务领域拓展到其它行业中去,新产品、新业务与企业现有的业务、技术、:是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。:是贯穿于企业生产、经营、管理各个环节,经过长期积淀内化为全体员工所接受的共同观念。:是指产业内执行相同或类似战略,并具有类似战略特性的一组企业。:指以企业组织规模、行为规范、价值理念、管理科学、创新能力、企业文化、品牌战略、企业社会公信度、企业内外部环境和谐指数等,作为构成影响企业发展的长期性、基础性和战略性的诸多要素。::是指企业整合其外部最优秀的专业化资源,将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务外包给专业化、高效的业务供应商,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境迅速应变能力的效果,进而获得比单纯利用内部资源更多的集中优势。:核心能力是一个较难理解、较为抽象概念。根据普拉哈拉德和哈默的定义,“核心能力是组织中的积累学识,特别关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”:为了实现不同的战略目标,企业可以选择实现一种战略而单独使用,也可以选择几种战略组合使用。:所谓差异化战略是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比,独具特色、别具一格,从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略。:是指一个产业执行同样或类似战略并具有类似特征一组企业。:所谓企业使命,就是企业在社会进步和社会、经济发展中所应担当的角色和责任。一个企业的使命包括两个方面内容,即企业哲学和企业宗旨。?(1)产业的主要经济特征分析。(2)产业的市场结构分析。(3)产业内战略群体分析