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2021下半年销售计划【三篇】.docx


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2021下半年销售方案【三篇】
工作权威发布2021下半年销售方案【三篇】,更多2021下半年销售方案【三篇】工作方案频道。
【导语】销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或效劳的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作方案做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变方法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。gxp
  最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。gxp
  【篇二】gxp
  身为公司销售部的一员,从刚进公司一直强调自己保持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作,将公司的生意做大做强是我为之奋斗的目标。gxp
  XX年下半年的工作即将展开,为了更顺利的开展工作,以下我结合前段工作的总结,对下半年工作重点的方案。gxp
  一、迅速开展效劳巡检活动,安抚老客户、大客户的依赖心理。由于公司相当大的一局部销售是由老客户介绍来的,我们在市场还没有完全进入旺季来,由公司相关领导带着效劳、销售相关人员对大客户、能够为公司介绍销售机器的客户进行效劳巡检活动,解决客户存在的效劳问题,让他们充分体验到柳工老客户、大客户的优越性,他们这样才能够更好地为公司整机销售做出帮助。gxp
  二、开发细分市场,充分依托原有资源:老用户、老关系,必须在每个区域一定建立8-10个铁杆用户。gxp
  高度重视市场支持体系的建设(当地的修理厂、配件店、平板运输老板、业内人士):以老实、大度的态度,合理布局、准确判其热情度和影响力、反复激发他们的积极性。gxp
  积累原始用户信息:跑重点工程、工地、开发区、住宅建设小区、矿山、沙石场、市政和水利施工单位、城镇拆迁户和拆迁村、查 黄页、查当地报纸。关键是系统开发,切忌大而划之。吃得苦中苦、方为人上人。gxp
  原始用户信息要及时整理分类,从中筛选出自己有用的信息。在每个地区锁定主要竞争对手,知己知彼,利用对手的弱点寻找商机和突破点。gxp
  紧密围绕本地当前市场购机热点地区、用户群、热点工程、行业,开展销售工作。gxp
  注重成功率,开发一个成功一个,开发一个点映照一片天。卖挖机一定要学会批发和传销之术。gxp
  三、坚决不移的贯彻两个“三足鼎立〞的核心市场开发手段每个大区、办事处、销售员均应十清楚确的选定所辖销售区域内,县、区、镇或特定人群(10个以上关系较好的老板组成的群体)的前三位的重点市场,并制定相应的销售目标以及开拓方案。公司希望在年底前在各地区均形成分级的“三足鼎立〞的市场格局,以确保销售的持续增长。gxp
  针对每一个重点市场,应构建以当地的主要竞争对手的大用户或代言人,当地的老用户,修理厂、配件店为主的“三足鼎立〞的市场支持体系(即渠道),为此也应选定相应的开发对象及制定开发方案、确定销售目标。gxp
  四、关注用户群体的开发:用户因地域、亲属关系、生意联系、挖机品牌而自然形成的用户群体是工程机械营销中最诱人的蛋糕,在日常拜访中高度重视和了解各类用户群体,对群体内的用户一定要在最短的时间内全面见面拜访,力争深入了解和熟悉。面对群体老大或很有影响

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  • 时间2022-03-16
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