龙凤新城北环路道路、排水工程施工组织设计.pdf

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一步 18㎝二灰碎 ~
8 二步 18㎝二灰碎 ~
9 6 ㎝中粒式沥青砼 ~
10 4 ㎝细粒式沥青砼 ~
11 路基防护及其他 ~ 涉及人行道、路肩施工、侧
石

第三部分 设备、 人员动员周期和设备、人员、材料
运抵现场的方法
3． 设备、人员动员周期
3．1 人员、设备动员时间安排
我们将利用 4~5 天时间进行施工动员，主要内容有：
(1)按投标文件中要求组织管理人员和施工技术人员进行技术交底、现场勘察交
底，讲述本标段的工程概况和施工特点；
(2)进行设备组织，协商前期设备进场时间表，监理工程师论坛进行设备保养；
(3)组织先遣队考虑设备进场道路，制定维修、加固便桥、加固及修建临时路计
划，保证设备运输的畅通。
(4)强调本标段的技术特点，质量目标，施工标准；
3．2 设备、人员进场的时间
我公司承诺，施工管理人员在鉴订合同后4 天内进场，施工人员在6 天内进
入现场，8 天后第一批设备运输至现场，准备工作在 15 天内完成。设备主要有
挖掘机、自卸汽车、推土机、压路机、平地机、砼拌和设备、测量、试验、仪器
等设备，尽快完成开工准备。进场后，快速进行承包人驻地建设，修筑施工便道，
实施作业面的三通一平，并建立材料供应关系。
3．3 技术准备
施工人员进场后，即展开施工前的技术准备。技术准备工作可分为内业和外
业两部分。
1、内业部分的主要内容包括：
（1）审核施工图纸
（2）进行职工岗前技术培训，特殊工种进行技术审核；
（3）分解施工计划，制定计划目标；（4）制定项目管理办法和实施细则；
（5）确定施工难点，制定保障措施。
2 外业技术准备主要内容：
（1）选择现场道路，详细勘察施工现场；
（2）进行实验仪器、测量仪器的计量标定；
（3）现场交接导线点、水准点、增加控制点，进行复测，并进行中线测定划出
施工边线和征地边线；
二、设备、人员、材料运到现场的方法
1、本合同段进场设备、人员、材料等采用公路运输。设备进场前应对进场道路
详细勘察，对道路进行修整。与当地村镇签订用路协议，必要时搭设临时便
桥。
2、主要人员进场依据组织机构安排，进行承包人驻地建设。
3、材料组织：为了平衡地材涨价因素，底基层、基层、片石护坡的材源采用购
买方式组织。钢筋、水泥材料由河北、天津等地购买，均达到工程招标文件、技
术规范规定的标准，各种材料进场前均需进行试验检测，报请监理工程师认可后
才可进场，不合格材料一律不得进入施工现场；进场材料要分类按批次整齐堆放，
妥善保管。
三、施工总体部署
3．1 施工指导思想
（1）以“快速、优质、安全、高效”为施工指导思想，本着“组织科学、
机构精干、设备精良、精兵强将”的施工组织原则，优化资源配置，发挥科技先
导作用、狠抓控制工期的工程、确保兑现承诺，令甲方满意，交精品工程。
（2）本合同段以路基、路面施工为主线、重点，组成机械化、专业化施工
队伍，按规范要求施工，各工序互相配合，均衡生产，稳中求快，确保质量和工
期。
3．2 组织机构及主要人员配置
（1）为保证“快速、有序、优质、高效”地完成本标段工程，施工现场实行
项目经理部、专业施工队两层管理、分级核算的运作模式。
（2）经理部： 设立“北环路项目经理部”，按期优质完成本合同段工程任
务，对公司负责，对业主负责。在合同执行中，公司将在人、财、物上给予经理
部大力支持，并监督检查经理部全面执行合同情况，及时解决施工中出现的重大
问题。
经理部设项目经理 1 名，副经理 1 名，总工 1 名，财务负责人 1 名，下设技
术质量科、设备材料科