平安生产工作中长期规划
江油市兴邦汽车修理厂
企业平安生产方针与目标
为进一步做好企业平安工作。提高广阔员工的平安意识,顺利实现企业平安产生目标。确保企业工作平安稳定, 切实保护广阔人民群众的生命和财产改、奖惩追究等一系列制度措施,使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态.
3、标准事故管理,严肃事故责任
严格依法报告、调查、处理突发生产平安事故,查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施,举一反三,严肃追究事故责任人。
4、强化应急管理,完善应急机制。
建立健全应急管理机制的组织机构,管理制度应急流程,报告制度,应急管理流程中明确责任、参与人、强化全员的应急救援意识和能力,以及避险和保护能力。
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跨年度平安活开工作方案
根据上级有关平安文件精神,为切实加强管理,周密布置,狠抓落实,认真贯彻落实安生产年〞的具体行动,落实“企业生产主体责任〞的重要举措。特制定跨年度平安活开工作方案如下:
1、落实维修企业生产主体责任,以企业法人代表为平安生产第一责任人的平安生产领导小组,认真负责定期组织对企业平安生产的宣传、教育、催促、检查,抓好平安生产规章制度的落实。
2、定期组织本企业员工学习相关法律、法规,贯彻落实?机动车维修行业规章与平安生产规那么?,做到平安教育有方案,具体工作有分工,平安工作和会议有记录,值班制度管理到位。
3、维修车辆严格按照许可的工程维修效劳,不超范围经营。
4、切实做好本企业维修员工的平安生产和职业技术培训工作,对直接从事汽车维修工作的员工,必须按规定要求参加职业技能考核鉴定,全部持证上岗。
5、对机动车进行一级维护、总成修理、整车修理的,建立车辆“一车一档〞,严格按照?汽车维护工艺标准?规定进行维护,不弄虚作假,根本作业工程做到不减项、漏项,加强企业对维修车辆的质量管理。
6、坚决做到维修企业不得擅自改装机动车,不承修已报废的机动车,不利用配件拼装机动车,建立各项平安生产管理制度和各工种各机电设备的平安操作规程,并按要求上墙悬挂。自觉接受交通主管部门、道路运输管理部门的监督和检查。
总之,一切按照“平安第一、预防为主〞的工作方针。
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年度平安生产工作方案
根据“平安第一,预防为主,全员参与,综合治理〞的平安生产
方针,以及上级的平安生产工作安排部署,实现平安生产责任指标,重点做好以下几方面的工作。
(一)确立指导思想,明确管理目标
1、坚持“以人为本〞和“谁主管、谁负责〞的原那么,认真贯彻落实安生产的法律法规和强制性标准,标准和加强平安生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平。
2、平安目标:
死亡人数为0、平安管理人员、特种作业人员持证上岗率100%,月度至少1次平安隐患排查活动、平安隐患改善率100%、平安会议出席率100%。
(二)完善管理制度,健全安保体系
1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责。
2、完善平安教育培训制度。提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平。
3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法鼓励先进,鞭策后进。
4、完善职工伤亡事故管理方法。标准企业生产平安事故的报告制度和处理方法。
5、充实加强平安生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项平安管理工作,配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作,平安重点部门应指定人员负责平安工作。
(三)加强学习宣传,全面提高认识
1、进一步学安生产管理条例?等安生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。
2、各岗位员工通过对安生产的法律、法规和强制性标准的学安职责。
3、各岗位员工了解平安生产的各项规章制度和操作规程,提高平安意识,完成“要我平安〞到“我要平安〞最终到“我会平安〞的质的转变。
(四)搞好教育培训,提高员工平安素质
1、根据安职责,制定培训方案,并适时组织实施。
2、组织各岗位员工学安生产管理条例?等国家有关安
全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,明确职责。
(五)加强监督管理,减少事故发生
1、建立健全平安生产管理机构,落实平安生产责任制度。制定平安生产奖惩方法;配备高素质的专职平安管理人员,落实各项平安生产规章制度。
2、企业平安监督管理的重点是生产过程人身事故和设
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