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使得招投标工作不够规范
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摘 要:随着经济的快速发展,信息化技术在建筑工程管理中得到了广泛的应用,不仅能够有效地降低管理工作的难度,也能够提高管理工作的使得招投标工作不够规范
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摘 要:随着经济的快速发展,信息化技术在建筑工程管理中得到了广泛的应用,不仅能够有效地降低管理工作的难度,也能够提高管理工作的效率,降低成本的投入,提高工程带来的经济效益。并且在实际的建筑工程管理过程当中,利用信息化技术也能够降低安全问题发生的概率,提高整体建筑工程的质量。本篇文章通过对该技术在建筑工程管理当中的应用进行分析,并且提出一定建议,为信息技术的应用发展提供一定参考。
关键词:信息化技术;建筑工程管理;应用
文章编号:2095-4085(
2020)05-0124-02
对于建筑工程项目来讲,信息化技术的使用不仅能够满足项目工程管理的要求,而且也能够随时随地了解到市场经济的变化,对项目工程进行及时的调整。并且在实际的项目工程建设过程当中,通过利用信息化技术能够有效地提高工程建设的质量和效率,及时的解决工程项目建设过程当中所遇到的问题,有效地降低成本,提高项目建设所带来的经济效益。
1 信息化技术的使用价值
对于建筑行业来讲,管理工作的发展和变革需要较长的时间,在这一过程当中,通过利用信息化技术,不仅能够有效地提高建筑行业管理工作的工作质量和效率,也能够促进管理工作的发展和变革,降低管理工作的成本投入。另外在实际的管理工作当中,利用信息化技术还能够规范市场发展秩序,在实践应用过程当中也取得了较好的效果。
降低成本投入
对于建筑工程项目建设来讲,在管理的过程当中,将信息化管理的理念和方法融入到实际工作当中,不仅能够使管理工作质量得到提高,也使得管理工作这一过程变得更加科学合理,有效地降低了管理工作的成本投入。在实际的项目管理过程当中,利用相关软件的优势和特点对成本进行严格的管理和控制。将建筑项目施工过程当中所涉及到的各种成本进行统计和分析,将实际的使用情况进行记录,这样不仅能够对建筑工程项目的工作质量进行监督和管理,也能够提高工程施工的效率,控制整体的成本投入。通过利用信息化技术控制整体的成本,能够提高建筑工程项目整体的效益,控制整个施工过程的安全。
规范市场秩序
对于建筑工程项目来讲,由于项目本身的特殊性,因此需要用招投标的方式来聘请施工单位进行项目的建设。在这一过程当中,材料、设备、供应商以及承包单位都需要利用招投标的方式进行选择。在传统的项目招投标过程当中,由于信息技术有限,信息发布和接收过程受到了限制,使得招投标工作不够规范。但是在目前的招投标工作过程当中,利用信息化技术能够更快速的获取到招投标信息,并且通过相应的平台也使得招投标工作更加公平公正,使得市场的秩序更加规范。
2 信息化技术的具体应用
对于建筑行业来讲,建筑工程管理工作所涉及到内容较多,信息化技术的应用也较为广泛,例如建筑信息模型的构建,信息平台的搭建都应用到了信息化技术。在实际的运用过程当中,信息化技术主要体现在