绿色施工管理制度.docx

工作。
党群部：负责宣扬消暑、保暖及消防等相关工作，并检查其落实的状况。
办公室：负责项目食堂、厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带
定期消毒等工作，并检查其落实的状况。
分公司：负责执行及全面监督项目绿色施工工作的落实和日常监督检查。
项目部：以项目经理为第一责任人，负责组织编制绿色施工专项方案；实行执行项目绿色施工的各项工作，并按本制度的要求完成绿色施工的工作及绿色施工资料收集、整理和归档。











绿色施工管理评价
项目部编制施工组织设计及施工方案应有特地的绿色施工章节，内容涵盖绿色施工管理和“四节一环保”要求。
项目部建立绿色施工培训制度，并有实施记录；技术中心负责绿色施工培训的策划和指导培训工作。
项目部采集和保存绿色施工过程管理资料、见证资料和自检评价记录，采集能够反映绿色施工水平的典型图片或影像资料；工程管理部指导绿色施工相关资料收集工作。
绿色施工管理评价指标 环境爱护评价指标 现场施工标牌应反映环境爱护的内容。 施工现场应在醒目位置设置环境爱护标识。 项目部要对文物古迹、古树名木实行有效爱护措施。 施工污水和生活污水不得干脆排入市政管道。
在地下水超采地区和沿海地区不得开采地下水作为施工用水。










节材与材料资源利用评价指标 应有健全的机械保养、限额领料、建筑垃圾再生利用等制度并有相关实施记录。
应依据就地取材的原则进行材料选择并有实施记录。
项目部应计算工程主材的安排用量和实际用量并有相关记录。
节水与水资源利用评价指标 签订分包合同或劳务合同时，应将节水指标纳入合同条款。
应有用水计量考核记录。
节能与能源利用评价指标 分别计量。