出口皮具箱包质量手册.docx

(運觴嫂怎8002二0060SI卑色
djtl
卑
§s
2022年01月03日发布
2022年01月03质量〞可使用形容词如差、好或优秀来修饰.
注2 :"固有的"〔其相反是"外来的"〕就是指在某事或某物中本来就有的,尤其 是那种永久的特性.
顾客满意 customer satisfaction
顾客对其要求已被满足的程度的感受.
注1 : 〕1页客抱怨是一种满産程度低的最常见的表达方式,但没有抱怨并不一定表 明顾客很满意.
注2 :即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足,也不一定保证顾客很满慧.
持续改进 continual improvement
増强满足要求的水平的循环活动.
注:制定改进目标和寻求改进时机的过程是一个持续过程〞该过程使用审核发现 和审核结论、数据分析、治理评审或其他方法,其结果通常导致纠正举措或预防举措.
预防举措 preventive action
为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的举措.
注1:—个潜在不合格可以有假设干个原因.
注2 :采取预防举措是为了预防发生〞而采取纠正举措是为了预防再发生.
纠正举措 corrective action
为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的举措.
注1 :—个不合格可以有假设干个原因.
注2 :采取纠正举措是为了预防再发生〞而采取预防举措是为了预防发生.
注3 :纠正和纠正举措是有区别的.
纠正 correction
为消除已发现的不合格所采取的举措. 注1 :纠正可连同纠正举措一起实施. 注2 :返工或降级可作为纠正的例如.

公司正在推行£09001 : 2022质量治理体系,使公司的品质治理日趋完善.
地址：
广东省广州市花都区工业区
：
020-85620242
020-85661423
：
518244

本手册详细描述了公司的质量治理体系■体系根据本公司的现状,包括本公司的 规模、活动的类型、产品实现过程的相互关系、复杂程度、人员水平和产品特性等各 方面标准本公司的质量系统、治理责任、资源治理、产品实现,测量分析和改进的各 项质量活动.
对1509001:2022标准要求无删减.
2・质量体系覆盖的产品范®是：皮具手袋的设计、生产.
:QB/n333・2022背提包
0. 5任命书
任命书
根据本公司建立质量治理体系工作的需要,决定任命公司经理江涛为本公司治理者 代表,在质量治理体系推行工作中,履行如下责任:
一、根据质量治理体系的要求,组织各部门建立和实施质量治理体系,并监督该体 系长期有效运行；
二及时向总经理报告质量治理体系的业绩和任何改进的需求；
三、采取举措保证全体员工建立起满足顾客要求的意识；
四、负责就质量治理体系的有关事宜与外界各方进行联系.
总经理：
2022年01月03日

手册持有者名单
序号
手册捋有人/部门
受控号
1
总经理室
01
2
业务部
02
3
版房部
03
4
生产部
04
5
工厂
05
6
船务部
06
7
采购部
07
8
行政部
08
9
认证机构
09
0. 7质量手册的治理
、批准和发布
a〕质量手册由治理者代表负责依据IS09001:2022质量治理体系-要求 结合本公 司的实际情况组织编写.
b〕质量手册由治理者代表负责审核,经总经理批准后发布.
C〕在质量治理体系文件发布后,由治理者代表组织定期评审,必要时按上述程序及
时更改或修改.
、发放范围及保管要求
a〕 放,不管是彳可种介质的质量手册,其发放、使用保管都应遵守本章节的条款要求.
b〕 受控版本发放的对象是本公司相应部门的治理人员、生产场所,由行政部登记发 放,保证受控版本的捋有者能捋有手册的最新有效版本.
C〕对外发放给顾客的质量手册为非受控版本的文件,非受控版本的文件只登记、不 编号,不发放更改通知.
d〕质量手册按?文件限制程序?进行治理.

本公司的质量方针是：
优质独特,专业高效,治理标准,改进创新.
总质量目标:
1〕产品一次殛合格率298%;
2〕准时交货率298%;
3〕客户满意度285分.
质量目标分解和各部门质量目标如下:
部门
质