儿童乐园薪资方案
抖气河魔幻乐园薪资方案
更改目的
制定原那么
薪酬体制
薪资结构
薪资调整
薪酬备注
薪酬支付
薪 酬 制 度
一、更改目的
为适应乐园目前开展需求,充分发挥薪酬的鼓励作用,建立一
儿童乐园薪资方案
抖气河魔幻乐园薪资方案
更改目的
制定原那么
薪酬体制
薪资结构
薪资调整
薪酬备注
薪酬支付
薪 酬 制 度
一、更改目的
为适应乐园目前开展需求,充分发挥薪酬的鼓励作用,建立一套相对科学、合理的薪酬体系;根据乐园现状,特制订本制度。
二、制定原那么
本制度本着公平、竞争、鼓励、经济、合法的原那么制定。
1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇。
2、竞争:使乐园的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
3、鼓励:是指制定具有上升和下降的动态管理,充分调发开工的积极性和责任心。
4、经济:在考虑乐园承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工和乐园能够利益共享。
5、合法:本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规根底上。
三、薪酬体制
1、薪资标准:乐园实行岗薪制,贯彻“因职设岗,因岗定薪〞的原那么。
2、月薪制:所有员工按月计薪。
3、乐园固定员工分类:
〔1〕管理人员:主管、副主管各1名
〔2〕区域工作人员:亲子辅导员7名
〔3〕前台工作人员:收银员2名
〔4〕其他工作人员:保洁员1名、做饭阿姨1名
四、薪资结构:
员工薪资由根本工资+岗位工资+绩效工资+补助+工龄工资+提成组成。
1、根本工资:
〔1〕贯彻“因职设岗,因岗定薪〞原那么,根据岗位的性质、责任大小、难度上下等因素核定各岗位根本工资等级标准。
〔2〕每个岗位的根本工资等级参照本地市场工资水平核对。一人担任多个职位的,按照所担任最高职务确定根本工资等级。
〔3〕主管:2500元。副主管:2300元。收银员:1500元。亲子辅导员:1500元〔一级〕、1800元〔二级〕、2000元〔三级〕。
2、岗位工资
〔1〕管理人员自担任管理职务之日起领取职务津贴。同时担任几个管理职务的,领取所担任最高级别的津贴,不给予双份津贴。
〔2〕岗位津贴等级标准为:主管800元;副主管600元;其他400元。
3、绩效工资
根据当月实际营业额情况,根本工资进行实时变动:
〔1〕当月业绩在5万以下,任务平均线为90%基数核定三档85%、90%、95%;
〔2〕当月业绩在5万-10万内,任务平均线为95%基数核定三档90%、95%、100%;
〔3〕当月业绩在10万-20万内,任务平均线为100%基数核定三档95%、100%、105%;
〔4〕当月业绩在20万以上,任务平均线为105%基数核定三档100%、105%、110%。
4、补助
补助包含:餐补100元、平安奖100元、全勤奖100元。
5、工龄工资
〔1〕按员工为乐园效劳年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为乐园工作;
〔2〕工龄工资根据本乐园工作的实际年功长短,员工连续工龄每满一年按100元逐年递增。
〔3〕工龄工资的增加均以满周年后的次月起计算。
〔4〕新进员工一年内不能享受工龄
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