虚拟网的开通,使我公司的办公电话费每月削减开支xxxxxx元,全年共计节约费用开支xxxxxxx,职工也得到了实惠,确的确实为企业和职工办了件好事。
5、加强物业管理,创立文明小区
职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进展一次抄表,发觉问题刚好解决,对个别违章用电用水的职工,能刚好进展指责教育。
搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建立,踊跃协作市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动,做好新、旧生活区的环境卫生工作,开展创立文明小区活动,提倡讲卫生、爱安康,树立良好的社会风气。
总结一年来的工作状况,成果是确定的。但还存在缺乏之外。一是还不够深化基层、深化群众,对在实际工作中遇到的问题,没有刚好拿出有效的措施和方法。二是效劳意识不强。这些都能有待今后工作中不断改良。
明年的工作思路:
1、接着做好职工的房改工作,下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理。房改后对职工住房的管理要实行制度化、标准化。
2、加强车辆的平安管理,确保行车平安。
3、接着搞好内部管理工作,使管理工作上一个新台阶。
2022企业后勤管理工作总结〔二〕
在公司领导和关心下,在全体同事的协助、支持下,各方面工作取得了必须的成效。现就半年的工作总结如下:
一、目前后勤管理部总体状况
经过两年多来的摸索、调整和开展,各项工作有了很大的提升、改善,逐步从千头万绪到精细管理,科学管理方面转变,在保证质量和效率的同时,也为公司的正常运营和管理供应了扎实有力的保障。
二、详细工作状况
1、注意个人学习,科学有效管理部门
深知在工作实践中努力提升自我的大局意识、责随意识,不断提高自我的综合素养,加强对后勤管理工作的专业学问学习,后勤管理任务重,事务杂,是公司各项管理和运营的保障,要做好后勤管理工作要有必须的专业管理学问,才能实现科学管理和效能管理的相互结合,更好的发挥出后勤管理的效益和作用,通过各种途径,踊跃加强对后勤管理相关的学习,也是今年的工作重点。
对自己的缺乏之处不断反思,比照实际工作中的缺乏,谨慎整改和提高,努力使自己在业务和素养上过硬。
2、完善相关管理制度,逐步实现管理标准化
为进一步提升公司及部门的综合管理水平,协调理顺各部门的管理关系,保障企业的运营顺畅,对后勤相关管理制度进展了完善,包括工作服管理、卫生管理、食堂管理、宿舍管理等进展了制度和修改,为确保公司稳定开展供应有力管理依据。
3、精益求精,不断改良工作方法
我结合自己的本职工作和岗位职责,感受到必需不断地加强学习、改良工作思路和工作方法,不断完善自己才能提升工作业绩。从自身做起,从小事做起,要进一步提高担当意识。在困难问题面前不回避,要担当起责任,设定详细目标,理清工作思路,狠抓工作落实的关键节点,抓住主要冲突和重点问题,进展深化反思,深化探究、重点突破,踊跃主动的寻求解决对策。
三、立足本职工作,做好后勤保障
1、食堂管理工作
1〕食堂账目清楚精确、本钱限制合理。
把住食品进货关特别重要。严把食品选购关,没有"检疫证"、"食品卫生许可证"的食品一律不选购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒事务的发生,切实保证每位职工的身体安康。对食品选购和
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