安全生产合理化建议表
在平安生产合理化方面我们应当提取什么建议?详细怎么写?以下是我为大家整理的文章,欢送阅读!盼望对大家有所协助!
一、公司在平安管理上存在问题:
1、加强领导平安责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经历,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际平安问题。
3、平安管理台帐不标准,应定期按标准发放并刚好检查。管理人员催促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些平安标识,警示牌,加大平安巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进展平安教育制度,严格持证上岗。
5、做好质量监管和审查,不合格产品要刚好报废处理,不能修修补补就当做完好品供给给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)
6、公司劳动纪律比拟松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。
7、细化生产流程,改良工艺技术,降低选购和制造本钱,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。刚好了解行业上同类产品信息,刚好捕获适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等
二、 工作现场存在的平安隐患及须要解决的问题
1、职工劳动爱护穿戴不统一整齐,局部车间职工工作服缺失,须要购置新工作服。
2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明白,不能做到道路畅通,影响平安生产。
3、一局部职工在工作时存在幸运心理,凭经历办事的表现紧要。
4、新进学员理论学问重组,但实际工作经历缺乏,局部新职工不听管理,应加强平安教育。
5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比拟杂乱,易引起火灾,建议公司统一购置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,刚好关闭取暖设备。
7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,须要加强班前非常种教育。
8、局部车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的平安位置。
9、存在局部职工戴手套运用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。
10、管辅人员在下车间时,没有刚好穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了平安隐患,请按打算购置。
13、电器车间局部职工进试验区没有穿绝缘鞋,乱用电工工具,在运用电开工具时要检查是否有漏电现象。车
14、天气变冷,车间温度在零度以下,机床冷却液结冰,职工长时间操作简单冻伤手,反响不敏捷,易出事故。
15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。
21、加强设备保养检修,保证设备始终处于平安状态。
22、加强试验区管理,加强对试验员和进出试验区的人员的进出管理,严格考核。
三、职工平安教育存在问题
1、以前厂里很少开展平安活动,职工对平安学问知之甚少,盼望能请相关平安专家讲课,如上次演戏时讲课一样。
2、职工平安教育工作要接着加强,局部职工对平安工作不重视,应付检查,平安意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,而且平安教育的投入很少,没引起公司领导的重视。
3、加强传播教育,刚好督查各单位平安学录,督导基层做好平安生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。加大平安检查力度,要常抓不懈。
4、干部要经常到车间进展平安指导,多与
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