安全生产合理化建议表
平安生产合理化建议表
导语:在平安生产合理化方面我们应当提取什么建议?详细怎么写?以下是我为大家整理的文章,欢迎阅读!希望对大家有所帮助!
一、公司在平
安全生产合理化建议表
平安生产合理化建议表
导语:在平安生产合理化方面我们应当提取什么建议?详细怎么写?以下是我为大家整理的文章,欢迎阅读!希望对大家有所帮助!
一、公司在平安管理上存在问题:
1、加强领导平安责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭阅历,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际平安问题。
3、平安管理台帐不规范,应定期按标准发放并刚好检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些平安标识,警示牌,加大平安巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行平安教化制度,严格持证上岗。
5、做好质量监管和审查,不合格产品要刚好报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)
6、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。
7、细化生产流程,改进工艺技术,降低选购 和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。刚好了解行业上同类产品信息,刚好捕获适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等
二、 工作现场存在的平安隐患及须要解决的问题
1、职工劳动爱护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,须要购置新工作服。
2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明白,不能做到道路畅通,影响平安生产。
3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭阅历办事的表现严峻。
4、新进学员理论学问重组,但实际工作阅历不足,部分新职工不听管理,应加强平安教化。
5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,刚好关闭取暖设备。
7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,须要加强班前非常种教化。
8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的平安位置。
9、存在部分职工戴手套运用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教化。
10、管辅人员在下车间时,没有刚好穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用
安全生产合理化建议表 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.