台州路桥机场三年发展规划.doc

台州路桥机场三年发展规划
,2010，2012年,
科学编制并有效实施台州路桥机场三年发展规划～对于促进台州民航事业又快又好发展、构建台州综合交通体系、促进台州区域经济发展、打造民营经济示范区具有重要意义。
一、民航事业发展的背景安全管理体系。建设运行以风险管理为核心的安全管理体系,SMS,～并通过上级民航的安保审计、安全审计。
,2,安全设备设施。逐步解决缺欠、老化的安全设备设施～如消防设备设施、盲降设备、行李运输带、航管设备、安检X光机、行李牵引车、气源车、电源车更新添置,改造围界、巡场路等飞行区安全设施,根据生产发展需要～添置飞机牵引车、客梯车、旅客摆渡车,改造候机楼二楼～增加廊桥设备设施。
,3,运行流程与程序。优化运行流程与程序～按照机场安全管理体系的要求～完善运行管理手册～每个员工进一步熟悉本岗位的工作方法、流程和注意事项以及意外处理方案。
3(管理目标:建立与生产发展相适应的管理运行环境。
,1,探索由经营型向管理型转变。将相关业务面对市场通过招标、出租、利润分成等多种办法转让给专业化公司
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经营管理。
,2,建设高效精干的专业技术队伍、行政管理队伍、航班保障队伍、市场营销队伍。加强人才梯队的培养与建设～到2012年～专业技术人员增加30%以上～航班保障人员增加30%以上。
,3,实行绩效挂钩的工资制度。按照上级文件实行收入与个人的工作绩效挂钩～建立以贡献定报酬的薪酬分配激励机制。
4(服务目标:达到全国文明机场标准。
,1,机场服务水平达到《民用机场服务质量标准》的要求～实现旅客有效投诉为零的目标。
,2,提高机场服务信息化水平～增加自动值机、网上值机、手机值机、异地值机等值机方式。
,3,改进服务流程～缩短各环节的服务时间～提高机场运行效率。
5、基建目标:机场保障能力基本适应民航行业发展水平。
按照“近期改扩建～远期迁建机场”的总体思路～机场改建按照到2015年～初步预测旅客吞吐量100万人次/年～机场飞行区按4C兼顾D类标准设计～进行飞行区、航站区改建等～。2008年1月完成了工程一期跑道的盖被～二、三期工程也已启动～计划于2011年底全面
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完成。2010年启用二楼候机楼～扩大停车场
四、主要任务
,一,用科学发展的理念发展航空运输生产。
1(培育航空市场。加强自身的宣传～多手段地增进航空公司对机场的了解～积极主动地引进并配合航空公司完善和拓展机场的航线网络～协助航空公司开展市场调研与分析～为航空公司开辟航线提供参考性的资料。
2(开发客货销售市场。扩大客票销售市场营销网络覆盖范围～形成以机场为中心～覆盖全市的客货销售网络～客票销售量达出港旅客总量的35%～为广大旅客、货主服务,开拓货物托运渠道～满足货主的需求～提高经济效益。
3(提高机场竞争能力。实行高密度、低票价的营销策略～尽力在一条航线上引进多家航空公司参与经营竞争～降低票价将巨大的市场需求转变为现实的空运生产量,加大与旅游的粘合度～积极推行“机票+酒店+景区”的组合销售～打造一体化产品～共同联合促销～多方形成合力～增强台州航空市场的竞争力,利用候机楼二楼改造的时机～增加服务设施和服务项目～以服务质量和运行效率的提高～增强机场竞争力。
,二,用持续安全的理念加大安