某地块工程监理规划.doc

目 录
一、 工程概述 3
二、 监理工作的指导思想和监理目的 3
监理工作的指导思想 3
监理目的 4
监理施行过程中应用的、及法律 4
监理施行过程中方案编制的监理施行细那么情况 5法、合同法、279“建立工程质量理〞、山东建筑工程平安理规定、和地方有关工程建立和建立监理的政策、法规。
〔2〕监理根据：相关工程工程的“建立工程施工答应证〞、建立工程委托监理合同、工程工程施工及中标书施工承包合同〔含分包合同〕、材料设备定货合同引进设备合同应含设备验收、调试、技术效劳协议附件；“建审〞的工程设计施工图及设计；建立场地的岩土工程勘察；图纸会审纪要；设计〔工程〕变更；审定的施工组织设计〔或施工方案〕；有关部门批准的工程标底或经业主确认的施工；建筑工程施工质量验收统一；建筑工程平安施工；地方现行的工程质量监视以及有关政策性。
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监理施行过程中方案编制的监理施行细那么情况
监理施行细那么在所述子分部开工前编制完成由专业监理工程师编制经总监批准后施行监理施行细那么应做到详细详细具有可操作性。
详细应编制的监理施行细那么有：
地基与根底分部有〔无〕支护土方子分部监理施行细那么；地基与根底处理子分部监理施行细那么；混凝土根底子分部监理施行细那么；主体构造分部；混凝土构造子分部监理施行细那么；砌体构造子分部施行细那么；建筑装饰装修分部；楼地面子分部监理施行细那么；门窗子分部监理施行细那么；饰面板〔砖〕子分部监理施行细那么；建筑屋面分部监理施行细那么；建筑给水、排水及采暖分部监理施行细那么；建筑电气分部：电气安装子分部监理施行细那么；消防系统安装子分部监理施行细那么；防雷及接地安装子分部监理施行细那么；平安监理施行细那么。
三、 监理组织机构〔监理人员情况、分工、岗位职责、工作制度〕
针对本工程的重要性和工程的特点和要求我总经理详细指导工程施行副总工丁贻东担任工程总监全职从事本工程监理工作；组织的专家咨询组提供强大的技术支撑；现场监理工程部装备专业齐全、专业职称高中低及年龄构造老中青想结合的强力班子以此从组织上和人才资源上来保障监理工作的施行完成。
监理人员装备及分工
本工程工程监理组织拟采用直线职能型构造方案。该组织构造自总监、总监代表到各专业监理工程师专业配套年龄构造合理具有同类工程监理经历工作源单一且各专业监理工程师互为协作、责任清楚、迅速、传递直接、信息反应快捷又具备横向沟通优势适应本工程的监理特征。
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工程总监拟由注册监理师、高级工程师、一级总监丁贻东同志担任他在我长担任大型和重要工程工程监理的负责人或业务骨干专业功底深敬业精强监理运作娴熟、现场经历丰富。
监理人员固定承诺
工程总监及主要监理人员保持固定并按时承诺常驻现场不再负责其他工程,未经业主同意绝不更换。
工程监理组织机构图
总监：丁贻东
〔兼平安组长〕
总监代表：曹宝仁
〔兼控制监理〕
土建装饰专业监理组
控制合同理
水暖消防专业监理组
电气安装专业监理组
政网绿化专业监理
信
息
资
料
理
监理机构岗位职责
总监理工程师的职责与权限
主持编写工程监理规划及施行方案,经业主批准后,组织监理工程师按方案施行工程监理；
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制定监理工作考核,对驻地监理工程部的工作进展理、监视、检查和考核；
根据监理工作的需要召开会议和培训学习班；
组织全线性的定质量检查和各种仲裁试验；
组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故；
审核承包人的交工验收编写全线的监理工作参与业主或上级主部门主持的交、开工验收工作；
审批承包人的总体施工方案、年度方案。采取措施检查监视方案的施行根据工程进度的实际情况会同监理工程师催促承包人加大措施、加大投入、加快工程进度确保工程按时完工；
负责审查承包人施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案；
审核监理工程师提交的中及最终支付证书有权拒付或缓付工程师已签发但不合理的支付统一组织监理工程师和承包人核定最终工程量和工程造价经业主批准后组织施行；
审查批准或处理工程变更经业主批准后组织施行；
对承包人提出的工程延或费用索赔组织监理工程师查清情况根据合同规定进展核定报业主同意后发出；
工程施工间向业主提交工程监理月报、中支付证书〔每月〕、进度方案报表各种原始记录和现场抽验资料；
工程施工间有权对监理工程师给承包人发出的错误指、进展纠正或调整协调有关的工作。有责任协调有关间的工作关系。
驻地监理工程师的职责与权限
驻地监理工程师的职责与权限应严格按照同业主签订的监理效劳合同所授予的职权范围以及按照业主和承建商