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邮政支行长工作计划
篇一：邮储银行XX年工作总结及XX年工作计划思路 邮储银行XX年工作总结及XX年工作计划思路 XX年我行在市行、县委县政府和监管部门的正确领导下， 邮储银行工作会议精神，
以及 xx ，紧紧围绕加快转型、加速发展、 IPVIPVIP
客户会知名度。
（三）
管理水平。
XX 年工作思路
（ 一 ）XX 年各项指标
1、业务收入突破 1600 万元。其中储蓄业务收入
350 信贷业务收入
700
2、业务发展目标公司业务日均余额突破 2 亿元，信贷
业务净增XX万，储蓄余额净增 3000万。 （二）展措施
1
、继续加快信贷业务发展步伐，
动员、行为规范、经济奖赏、物质激励等措施尽快消
除信贷村市场挺进步伐，
是以示范行建设为契机，持续规范信贷基础管理、 档案管理、
2
、加大公司业务整体化配置资源， 以项目营销为抓手， 有点，在目前的“财政”项目定位基础 三是加强业务培训 和，
据等新业务的开办和前期宣传工作。
3
、稳步推进储蓄业务、中间业务发展， 步健康发展。一是制定储蓄专项业务营销方案，逐一落 实继 篇二：邮政储蓄银行 XX 分行个人业务工作计划
总体思路 : 以客户为中心、以市场为导向，推动发展方 式的转变；转变经营管理方式，从追求结果向注重经营过程 求效果转变，注重两精，即：在市场拓展上，精耕细作；在 经营和基础管理上，精益 （本文来自： 小草 范文 网: 邮政 支行长工作计划 ） 求精，实施精准营销和精细化管理。继续 实施客户体验营销，加快高效业务发展，通过中间业务的大 发展促进个人业务的升级发展。加强个人业务队伍建设，着 力提高专业化市场服务和市场拓展能力；强化内控和风险管 理，切实履行 第一道防线职责。 一、XX年工作目标 （一）
客户发展与管理目标 1 价值客户新增数： 全年新增 5 万以上 价值客户 2万户。 2 存量价值客户发展：存量价值客户资产 总额增幅达到 20%以上；存量价值客户产品叠加平均新增 3
项以上。 3 客户资料建档率： 10 万以上客户资料建档率达 到 100%以上， 5 万以上客户建档率达到 70%以上。 4 客户活 动：开展与商场联合刷卡活动 100 场以上；客户联谊活动 100 场以上。 （二）重点业务发展目标 1 存款类业务确保新增 储蓄存款 50 亿元，力争新增
60 亿元，新增余额占全市比例 不低于25%银行全面消灭 XX万以下的低产网点，1亿元以 上高产网点数占比达到 90%以上。
篇三：中国邮政储蓄银行 XX市子荣街支行工作计划
子荣街支行 20xx 年工作计划 有工作计划，按计划工 作， 是子荣街支行对明年工作计划的基本保证。 20xx 年是我 行的合规年，顾名思义，明年的工作将会在严格的规章制度 下进行。邮政储蓄的粗线条发展已经一去不复返了，这一点 我要有充分的认识和十足的准备。从现在开始就要严把质量 关，严控操作风险，积极学习各项业务，尤其是掌控风险管 理。主动接受各级相关部门的检查，对于过去的问题都要全 面的进行整改，未来的风险要充分的监测。对所有问题，无 论大小，都要做到不掩饰不修饰。与此同时，我要清醒的认 识到安全与发展的关系。发展离不开安全，安全又不能放慢 发展。子荣街明年的发展我要从以下几个方面着手：