后勤管理方案.doc

后勤管理方案
为全面推进后勤服务社会化,特制定后勤管理方案:
一、机构设置及人员组成:
后勤服务机构:
、材料会计1人、保管员1人、基建员2人、花工1人、水电工2人、木工1人;
、厨师长1人、保管员1人、出纳员1人、其他13人;
、会计1人、保管员1人;
,消防员12人。
二、后勤处职责:
。做好上下水、电、暖的保障、检查及维修合同签订,费用结算。
。划定财产管理责任区,提出每年度各单位日常维修包干经费金额,领导批准,监督实施,落实奖惩。
。做好固定资产登记统计,落实管理责任。定期清查固定资产,处理好固定资产的调拨、报废申请。
。负责学校预算内经费、预算外经费、学校食堂,编制年度预、决算,做好财务监督。保障经费有效使用。
。负责基建大小项目的规划、设计、招投标、施工管理及验收。保证各项建筑项目质量。
。组织校园绿化美化,对师生进行爱护花草树木教育,落实管理责任,保障各重大节日校园美化工作。

后勤主任岗位职责
后勤主任是后勤处的负责人,在校长的领导下,负责校舍、物资、设备、财务、基建、校园环境、校园经济的管理工作。领导、组织后勤处全体工作人员改善办学条件为教学服务,为师生的生活服务。其主要职责是:
“勤俭办学”、“多渠道集资办学”的原则,提高办学效益,创造良好的育人环境,为教学服务,为师生服务。
,结合学校的人力、物力、财力制订后勤处的学年、学期计划,组织实施,加强督促检查,期末做好总结考核工作。
,副主任负责后勤行政管理工作,调动全处职工的积极性,努力完成各项工作任务,并定期召开全处室工作会议,研究解决各部门工作中的困难和问题,提高办事效益。
,关心职工生活,健全管理制度,努力提高职工的思想水平和工作能力,严格执行人定岗,岗定责,工作有考核的岗位责任制。对临时工作招收,要协同学校办公室审查讨论,并加强使用监督管理。
,遵守财经纪律,加强监督管理,健全内审制度,指挥内部审计。根据勤俭办学的原则,优先教学、教育和教改试验的需要,全面安排,合理使用国家预算拨款,学费留成、校园经济等经费项目,并做预算、决算工作,讲求经济效益。
、设备的建设、管理、维修工作,经常深入了解教学需要,做好全面规划,改善校舍,增加设备,并严格执行校舍管理,设备入册的规定,健全使用保管责任制,做好校舍、设备的及时维修工作。
、用电及容易发生事故的设备进行安全检查,防止意外事故,做好物资采集供应工作,健全购物审批、验收、保管、颁发或信用制度。
,逐步改善教师工作和生活条件,发展校园经济,努力提高教职工的福利待遇。认真办好师生食堂,严格执行饮食卫生制度,防止食物中毒,健全饭菜、粮食和财务管理制度,定期向师生公布帐目。
、美化和净化工作,经常向师生宣传节约水电,爱护校园环境。
、管理保安员,定期检查校舍、用电、用水、门卫制度,做好防火、防盗工作。
,不断改进工作方法,提高办事效率。
学生宿舍管理制度
,未经保卫科和班主任同意,不得自由迁动和调换。
,按时起身、就寝。起身前熄灯后,必须肃静,不做影响他人休息的事情。
。值日生天天打扫宿舍;被服勤洗勤晒,叠放整齐;用物放置要有序;小便入池,大便入坑;
,注意安全;保护好电器设备,不得私接灯头,不许点燃油灯蜡烛;接时关锁门窗,防止发生失窃事件。
,如有学生迟到或彻夜不归,要在第二天上课前向班主任汇报。有特殊原因,须在外留宿者,应向班主任请假。
,同学生病不能起身上课,室长要及时报告班主任,并组织护送就医。
,不得在宿舍逗留,除星期六晚上外,不得外出看戏、看电影、电视。
,宿舍不得留外人。
。
,不看黄色书刊,不讲黄色故事,不谈下流话,不打架、不吸烟饮酒。
校园绿化管理制度
一、为了绿化美化校园环境,营造静谧舒适的校园气氛,特制定本制度。
二、成立以校长为首的包括分管后勤的副校长、后勤主任、生化教师、花木工在内的校园绿化美化工作领导小组,