供应商辅导办法.docx

《制造制度》《采购、外包管理》
编勺
M09
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版本

犬观1句抽寸为、佑
日期
总则

为积极培育供应商成为本公司坚强的主力后勤阵容，以提局经营合理化水准，特订定本-3分
D）置之不理：0分

「供应商等级评核表」每月由品管单位做成，于次月五日前呈报制造部经理，并按评定等级作奖惩处理；
1）成绩达90分（优良）以上之厂商，本公司酌予短期期票或现期支票支付货款，以资鼓励。
2）未达80分（平）之厂商，由采购单位人员提醒注意并要求改善之。
3）未达70分（不甚好）之厂商，由米购单位人员考虑更换之。
4）未达70分（不甚好）而无法更换之厂商，应将问性质厂商相互比较，择其优者辅导之。
5）60分（不合格）以下者，除名不再采购。
4附则
XXX有限公司
贞次
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M09
版本

供应冏辅导办法
日期

本规章属管理规章，经「评议会」审议后，呈总经理核准承认，并交由权责单位颁布公告实施；修订或废止时亦
同。
、版本、日期、页次/页数
本规章之项类、标题、编号、版本、实施日期、公司名称、文件页次/页数等项，见本规章之页首与页尾。

【附件1】表单：M09-T01「供应商调查表」
【附件2】表单：M09-T02「供应商意见调查表」
【附件3】表单：M09-T03「供应商等级评核表」
XXX有限公司贞次
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Z-I-U火击巳+3+
版本

供应冏辅导刃、任
日期
【附件1】表单：M09-T01「供应商调查表」供应商调查表
厂商编号：年月日填记
名称
地址
电话
负责人
经办人
总公司
分公司
工
厂
公
司
概
况
资本额
万兀
机
as
希
设
备
名称
台数
厂牌规格
购入年/
月
购入成本
性能
建立登记日期
年月日
工厂登记证字号
往来银行
银行分行
银行分行
开始往来
年月日
停止往来
年月日
所属公会或团体
协力工厂数
协力工厂利用率
%
平均月营业额
万兀
材
料
来
源
材料
名称
供应
厂商
价格
（元/单位）
贝
工
职能
人
数
干部
/人
员工
/人
大专
/人
高中
/人
平均月薪
（元/人）
主
要
产品
品名
比
率
品名
比率
主要销售对
象
公司