宜家采购战略研究.pptx

企业采购战略目标研究——以宜家为例 CONTE NTS CLICK TO ADD YOUR TITLE HERE 01 . 02. 03. 04. 宜家采购战略的目标宜家采购的组织架构宜家的供应商选择指标宜家的供应商选择指标 05. 宜家采购绩效的评价 01 宜家采购战略的目标 PART ONE 瑞典宜家集团【宜家家居( IKEA )】于 1943 年创建于瑞典,已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/ 沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品, 炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约 10,000 个产品。你了解宜家吗? 宜家家居在全球 28 个国家和地区拥有 328 个商场,其中有 19 家在中国大陆,分别在北京(两家)、天津、上海(三家)、广州、成都(两家)、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、宁波、重庆、武汉、杭州、西安、哈尔滨(在建),其中重庆宜家为亚洲地区最大宜家标准店。 2015 年8月 27 日,中国区第 18 家在西安开业,也是西北首家。你了解宜家吗? 宜家在中国的商业版图宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了 16 个采购贸易区域,其中有 3 个在中国大陆,分别为华南区,华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的 18% ,在宜家采购国家中排名第一。至 2015 年,宜家在中国内地的零售商场达到 19 家,所需仓储容量由 10 万立方米扩大到 40 万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一, 在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。你了解宜家吗? 宜家集团架构这是整个宜家集团的架构,可以看到宜家采购是其集团下独立运作的一个企业(宜家贸易),而中国作为全球最大的消费品生产基地,在宜家的全球采购中占据了最大的份额, 因此,宜家在中国的采购对其全球的战略采购体系具有非常重要的作用。宜家也非常明确地提出“四条腿'的采购战略: 竞争的价格、正确的质量、社会和环保的要求、交货准时率,并围绕着“四条腿”制定具体的战略内容和执行步骤。宜家的采购战略