公司行政后勤工作安排.docx

公司行政后勤工作安排

【导语】行政后勤部门是一个单位的必要部门，只是结构设置形式的差别。大型单位专设一个机构负责行政后勤管理，小型单位则以其他机构兼管形式。虽然是必好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作，主动做好校内南北大门开通前的打算工作。
　　3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。
　　接着抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中渐渐完善，仔细抓好小商店的管理，努力提高服务质量，定期不定期开展检查活动，征求看法刚好反馈信息看法和要求。仔细抓好食堂卫生工作，督促、帮助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。










　　(三)进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。
　　1、重点抓好学校节水节电的管理工作。小学后勤工作安排本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列限制措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明，同时加强对校内各方位、各部门用水用电的管理。
　　【篇二】公司行政后勤工作安排

　　一、指导思想：
　　围绕学校办学思想，坚持"以人为本、服务教化"的后勤工作原则，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教化、教学工作供应有力的后勤保障。
　　二、工作重点：
　　1、搞好后勤服务、保障优质高效;
　　2、加强资财管理、主动增收节支;
　　3、抓好平安工作、力创"平安校内"。
　　4、完成环境设计，力争启动改善工程。
　　三、工作措施
　　(一)后勤工作
　　1、梳理后勤部门各项制度，并结合学校工作实际进行完善，力争后勤管理科学化。










　　2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节约办公用品的倡议。
　　3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作，对苗圃里袒露土地补种绿化植物，做好花卉培植工作，(预想为购买一批四季开放的花卉种子，由花工进行种植养护，完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开，诗意盎然的校内。详细方案等学校探讨后再定)。
　　4、加强教学设施的修理与更新，做到修理经费预算化。本学期将依据去年制定的基建财政预算，进行教学楼屋顶防水工程修理，完成多功能厅选购 项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。
　　5、做好学校日常保障工作，提升服务质量。理念："品位""高效""奉献"。每学期都要开展丰富多彩的活动，来访的客人比较多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服务的品位。为保障学校正常的运作，要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美妙校内的创建，突发事务的处理等等。学校重大活动对会场的支配、临时任务做到刚好求品位。
　　(二)校产、财物管理工作
　　1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。
　　2、抓好固定资产管理，提高运用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理，做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作，增加老师和学生爱惜公物的意识。










　　3、严格执行请购、审批、验收、入库、