雨水篦子cad.docx

雨水篦子cad
【篇一：瓷砖排版方法】
瓷砖排版方法
一、内墙
，防止面砖竖向出现大小头。
，防止顶缝宽窄不一致。
，禁止在门窗口角处出现刀把型砖。破活应排在阴角处，
紫薇〃希望城4住宅楼
文明施工方案


审批： #
陕三建紫薇〃希望城4#楼项目部
二00八年元月
目 录
工程概况
文明施工的基本内容
新技术应用与推广
文明施工的指导思想
文明施工的实施细则
施工安全达标
工程质量创优
办公生活设施整洁卫生
良好的文明氛围
附 录
附录一 创建文明工地领导小组
附录二 安全达标创优领导小组
附录三 工程质量创优领导小组
附录四 消防、卫生急救小组
附录五 项目部文明职工公约
附录六 项目部八不标准
附录七 项目部文明用语
工程概况
建筑工程
结构工程
机电安装工程 1. 电气工程：主要有电力系统、照明系统、有线电视系统、 配线系统、防雷接地系统。
2. 给排水系统：人防及生活给排水系统、消火栓系统。
3. 通风工程：消防排烟系统、人防通风系统。
第一章 创建文明工地的指导思想
一、 开展创建文明工地活动，是建筑行业实行社会主义精神
文明建设与物质文明一起抓的重大举措，是建筑行业“三个代表”重要思想的具体表现，是创建文明城市、文明行业的重要组成部分，也是建筑行业提高整体素质、实现“两个根本性转变”的重要途径。
二、 文明工地建设是坚持以人为本，以科技创新为动力，以
科学管理为手段，
三、 通过创建文明工地，增强企业在社会上的知名度和市场
竞争力，提高企业的标准化施工管理水平。实现我公司对建设单位、社会的承诺。
四、 文明工地建设加快了城市整洁的步伐，美化了城市环
境，为创建全国卫生城市奠定了坚实的基础。
五、 本工程在创建文明工地建设的过程中将严格按以下指
导思想进行实际操作与运行。
1. 将“要我创”向“我要创”的转变贯穿于创建的全过程。
2. 创建文明工地，提升企业信誉，扩大市场份额，建设品牌企业。
3. 把创建内涵从一般治理“脏、乱、差”向“科学管理、科技创新”转变，不断提高创新水平。
4. 把创建文明工地与治理“脏、乱、差”工地相结合，坚持“两手抓、两手硬”。
5. 以创建文明工地为基础促进企业实施品牌战略。
6. 文明工地建设要做到“五个一样”：地下、地上施工一个样;主体工程、收尾工程一个样；晴天、雨天一个样 白天、夜间一个样；检查、不检查一个样；
第二章 新技术应用与推广
本工程将大力推广、应用新工艺、新产品、新技术，借鉴本公司在其他工程中创建省级科技示范工程的成功经验，继续
【篇三：硬质景观技术标要求及工艺标准】
**项目硬质景观工程招标技术要求
一、人员标准：
1. 项目经理1人：
任职要求：正规院校全日制园林、园艺等相关专业大专以上学历，年龄30-45周
岁。10年及以上景观从业经验，担任过至少五个8万平米及以上景
观工程项目经理，其中至少有3个工程为住宅项目。必须专职为本项
目服务，心胸开阔，为人大度、善于沟通、执行力强。并具有较强的
工程质量和进度控制能力，能熟练编排施工计划和施工组织设计。有
较强的外部关系协调能力和处理应急突发事件能力。
2. 硬景施工员1人：
专业要求： 高中以上文凭，年龄30-45岁， 8年以上的园林施工经验，能吃苦
耐劳并长期驻守现场。熟悉景观工程工艺、工序，并十分精通各种砖、
石材和木材的属性。个人具有较强的管理能力，能合理安排劳动力和
工序。
3、水电施工员1人：
专业要求：30-45岁，高中以上学历，从事室外水电安装8年以上施工经验，能
吃苦耐劳且长期驻守现场，精通水电材料属性和水电原理。
三、项目管理标准：
1. 自开工之日起至工程竣工，项目经理必须为本项目服务，离开本项目8小时
以上必须得到业主同意， 必须24小时开机。
2. 承包方项目组人员必须服从业主协调，拒绝执行业主指令和协调调度者，业
主有权要求24小时之内更换人员。
3. 项目组人员必须准时参加业主、监理召开的项目会议，迟到者罚款现金100
元/次，缺席者罚款现金300元/次。
4. 承包方必须在收到业主〔监理〕整改工作联系单后，按业主〔监理〕要求及
时完成整改内容，每延迟1天罚款现金1000~5000元。
5. 投标时所提及的项目管理主要人员须经过业主方的面试，面试合格者方可上
岗，未经业