G9厮分部促销赠品管理规定
归属体系:国美电器有限公司经营管理手册一一销售系统分册
文件编号:国美一销一企划007
撰写单位:国美电器销售中心企划部
版本:第一版
生效日期:2004年4月1日
机密等级:口机密■一般
合计页数剩
余赠品退回库,由专人填写〈〈赠品交接单》
生效日期
2004年4月1日
页次
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附件数
2个
制度名称
分部促销赠品管理规定
文件编亏
国美-
-销一企划007
赠品帐目核对与上报:
赠品保管员应随时核对库存量,做作到账、物相符,按行政部要求及时上报;
广宣部促销主管负责每月5号上报〈〈月促销品库存情况报表》。
赠品库存控制:
分部根据当地实际情况,对分部库存控制在适当的水平,避免赠品资源及库房的浪费;
厂家赞助赠品及有时效赠品应先行使用,从而确保合理的赠品库存,并进一步实现高单品值、有保质期的赠品零库存;
赠品的使用可列出计划表,如库存数量大的小件赠品可用于下阶段的随机赠礼及回报顾客等活动;
对于较为零散的大件赠品可用于抽奖活动,以确保赠品的合理利用。
赠品管理规定:
,分清赠品种类;
:
随机赠品出入大库时,大库要和厂家做好清点数量,并制单备案,门店在接收时也应根据促销分配方案清点收到的赠品,并登记;发放由门店经理管理,门店经理安排各科主任监督发放,并在〈〈赠品发放登记表》上签字,各科主任应对赠品发放数量进行管理;退货时应收回随机赠品,并及时登记入库。
加强厂家赞助赠品管理:
赞助赠品出入库时要做好数量登记,记入〈〈赠品管理帐》;赠品直接进入门店管理,门店进行促销活动需要使用此类赠品时,广宣部应提前做好赠品使用计划上报总部审批,批复后制定活动通知下发门店;广宣部对于下发的赠品,做好〈〈赠品发放登记表》登记,并由门店经理签字后广宣部备案。活动结束后,广宣部统计回收门店使用的〈〈赠品发放登记表》核对剩余赠品数量,及时入库;
加强总部企划部统一配置或广宣部统一配置的赠品管理:
对于总部企划部统一配置的赠品,大库做好入库、存放、出库等工作,门店要做好接收与发放工作,广宣部应清点数量及时入库,并做好登记;对于使用总部配置赠品时,广宣部应做好分配计划并下发门店,门店认真接收并合
日期
2004年4月1日
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制度名称
分部促销赠品管理规定
文件编勺
国美一销一企划007
理发放。对于门店的使用和保存进行监督管理,保证发放中不出现丢失、错发等现
象;对于广宣部自己购买的赠品,广宣部负责对于购入的赠品登入广宣部〈〈赠品管理帐》并入到促销赠品库。大库和门店对于赠品作好数量统计、安排存放;对于发放此赠品时,广宣部制定给门店分配方案下发门店,门店向大库办理赠品出
库手续,广宣部监督门店领取数量;
,门店将商品从正品库转赠品库的操作办法的补充规定:
,各门店根据本门店的现有库存,按照广宣部所购商品明细打印销售;;,按以下方式操作:
配送
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