1、培训流程
步骤
公司关键问题分
员工发展计
培训需求调查
培训需求分析
制定年度培训计
培训主管
完成课程相关材料
培训主管
培训结束
外部培训
步骤
PC
员工填写申
审批
签订培训协
员工申请必要款
务部
员工参加培
将相关培训资料入
员工履行必要的财务
务部
安排员工培训报告
对员工和培训报告评
外部培训流程
例外培训
步骤
负责人
员工
总经理、部门经理
员工、培训主管
员工、培训主管、财
员工
员工、培训主管
员工、培训主管、财
培训主管
培训、主管学员
负责人
PD
培训需求调
项目经理
确定培训项
项目经理
培训
主管
超过培训费用
培训费 用以内
总经理审批
总经理
员工 培训主管
办理外出培训手
员工
培训实施
培训资料入库
员工 行政部
培训结束
技术交流步骤:
步骤 负责人
PD
需求调查
项目经理
制定计划
项目经理
提交审批计划
项目经理 培训主
管
实施交流
项目经理 项目成
员
交 流 结
客户培训
步骤 负责人
PE
客户培训申请
申请人
审核客户培训
申请部门负责人 培训主管
财务部
申请人
培训实施
收集反馈意见
申请人
培训结束
学历培训
步骤 负责人
PF
员工本人提出书面申请并提
员工
逐级审批
总经理
员工与公司签订进修合同
公司依据培训合同条款予以
员工
员工参加完培训后, 将毕业证
或考试合格证书的复印件上将员工培训纪录及相关资料
进修培训流程
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