农行培训办法
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农业银行巫山支行员工培训方案
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农业银行巫山支行员工培训方案
(修改)
一、培训目的
提高各层管理人员的领导力、管理技能、营销管理能力以及团队合作能力。
转变银行经营管理理念,提高客户经理和理财经理的沟通技能,掌握各种银
行产品营销技巧。
了解新会计准则对银行会计的影响和要求,掌握企业财务报表分析方法,熟
悉金融业税收法规,提高银行业务操作技能。
二、培训对象
支行行长、部门经理、网点主任、客户经理、理财经理等
三、培训方法
集中理论学习与业务技能强化相结合,由专业教师授课,对每一项培训内容集
中进行考试考评,综合成绩合格者由重庆工商大学财政金融学院颁发结业证书。
四、培训时间和地点
培训时间:每个月的第二个周末培训两天,培训总时间约24天。
培训地点:农业银行支行
五、培训内容
模块课程名称课程内容时间(天)
后危机时代中国银行的金融危机对中国银行的影响、2银行
营销
机遇与挑战
后危机时代的国际经济金融形
式、后危机时代中国经济金融
类课
形式、后危机时代中国银行经
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营面临的机遇和挑战、以及应
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程对措施等
银行营销的基础银行营销理论的形成和发展、
2
银行营销环境分析方法——
SWOT分析
、银行产品层次及其特点
、银行产品的生命周期理论
、银行营销客户市场细分理论
和金融消费行为理论、银行产
品定价基本原理
、商业银行客户经理制度、营
销人员素质和能力要求
银行对公业务营销策略对公业务营销战略的制定、国2
内外商业银行对公业务的营销
策略借鉴、对公客户的识别与
评估、对公客户的深层需求挖
掘技巧、对公客户的营销决策
等
银行个人业务营销策略银行个人业务的重要性、银行2
个人金融产品的种类、银行客
户经理必备的八大素质、个人
金融产品的营销的流程、个人
银行业务营销创新、银行优质
客户与理财产品交叉营销策略
等
商业银行中间业务与营商业银行中间业务发展的意2
销策略义、商业银行的八大类中间业
务、中间业务的创新
财务新会计准则与银行会计新会计准则对银行会计的影响
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和要求、新会计准则中金融工
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